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從戰(zhàn)略管理看ERP的信息缺失


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 生產(chǎn)控制管理模塊細(xì)分為哪些管理?

    生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存,提率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接,也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行,而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié),耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。 生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門(mén)去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門(mén)以此生產(chǎn),采購(gòu)部門(mén)按

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約東莞豐派電子

    ? ? 近日,連接器/線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市豐派電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助豐派電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企

  • 從買(mǎi)車(chē)淺談企業(yè)的ERP選型

    最近因?yàn)楣ぷ餍枰蛩阗I(mǎi)一輛車(chē),同時(shí)因?yàn)槭堑谝淮钨I(mǎi)車(chē)所以征求了一些朋友的意見(jiàn),通過(guò)自己的認(rèn)識(shí)和朋友給的意見(jiàn),驚人的發(fā)現(xiàn)其實(shí)選車(chē)和企業(yè)的選型有著許多的相似。下面就從個(gè)人買(mǎi)車(chē)淺談一下企業(yè)ERP選型需要關(guān)注的幾個(gè)問(wèn)題。當(dāng)我向朋友提起準(zhǔn)備買(mǎi)車(chē)的時(shí)候,一個(gè)朋友很驚訝的問(wèn)道:買(mǎi)車(chē)有這個(gè)必要嗎?現(xiàn)在油價(jià)漲了,還要購(gòu)置稅。。。。。。買(mǎi)車(chē)就意味著消費(fèi),還不如坐個(gè)公車(chē)或是打個(gè)的士更省事。其實(shí)他不知道,我買(mǎi)車(chē)主要是為了工

  • 如何讓ERP系統(tǒng)軟件實(shí)施操作少走彎路?

    在 ERP系統(tǒng) 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,用戶為了自己的利益,不會(huì)主動(dòng)將自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)傳授給其他人。這就導(dǎo)致,師傅帶領(lǐng)徒弟,一代不如一代。為了避免這種情況,在企業(yè)內(nèi)部,應(yīng)該創(chuàng)建一個(gè)經(jīng)驗(yàn)共享的學(xué)習(xí)氛圍。經(jīng)驗(yàn)獨(dú)享,可以讓企業(yè)重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。通過(guò)這篇文章讓企業(yè)用戶認(rèn)識(shí)到經(jīng)驗(yàn)共享的重要性。在日后的工作中,不再為同一錯(cuò)誤重復(fù)的交學(xué)費(fèi)。 一、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)要以書(shū)面的形式固化下來(lái)。 ? 失敗是成功之母。其實(shí)這句話并

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