ERP選型 您是否比對(duì)過(guò)這些判斷方法

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：204

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 提高企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施成功率

  隨著當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟，企業(yè)發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。很多的制造型企業(yè)往往由于管理不規(guī)范，制度不健全或信息化程度不高等原因，阻礙企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，傳統(tǒng)的手工管理已無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，越來(lái)越多的制造型企業(yè)希望通過(guò)來(lái)規(guī)范企業(yè)的管理，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 是的管理工具，而模式的再造，企業(yè)推進(jìn)ERP信息化建設(shè)的關(guān)鍵因素在于“人”。此外，由于企業(yè)原本管理的不規(guī)范，

• ERP選型到底該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？

  ERP系統(tǒng)的選型到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)決定?在大型應(yīng)用系統(tǒng)的選型，例如的選型中，企業(yè)總是遲遲不能做出決定，為什么大家對(duì)ERP不敢輕易投入，選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)的了解不夠而導(dǎo)致的一些擔(dān)心：怕時(shí)機(jī)不當(dāng)、怕定位不準(zhǔn)、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實(shí)選型***怕的是選型組的人員不行，這才是選型的關(guān)鍵!選型就像企業(yè)的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一

• ERP選型應(yīng)從功能出發(fā)

  信息化是企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路，目前很多企業(yè)的老板強(qiáng)烈地意識(shí)到了這一點(diǎn)，特別是江浙一帶的民營(yíng)企業(yè)，他們很多是在上個(gè)世紀(jì)80年代抓住機(jī)會(huì)，靠前的市場(chǎng)意識(shí)，完成了原始資金的積累。隨著中國(guó)與世界的接軌，他們又憑借著良好的市場(chǎng)環(huán)境，使企業(yè)規(guī)模在短期內(nèi)增長(zhǎng)了好幾倍。這些企業(yè)當(dāng)中目前已經(jīng)不乏年產(chǎn)值在5億以上的中型企業(yè)。他們不缺乏資金與廠房，但是在企業(yè)管理方面，卻遇到很大的瓶頸--交貨不及時(shí)，客戶(hù)埋怨過(guò)多，

• ERP系統(tǒng)的管理思想

  ERP系統(tǒng)的核心管理思想就是實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面： 1、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)，滿足企業(yè)利用全社會(huì)一切市場(chǎng)資源地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，以期進(jìn)一步提率和在市場(chǎng)上獲得競(jìng)