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詞條說明
?溝通協(xié)調(diào)能力? ? ? 有一句話大家可能聽過:作為企業(yè)的高管,注重的往往是概念能力;作為企業(yè)的中層,關(guān)注的往往是交際能力;而基層,大多人關(guān)心的是應(yīng)用能力。因而,如果想進(jìn)入管理層,就應(yīng)該從交際能力入手,這所謂交際能力,其實就是溝通協(xié)調(diào)能力。作為管理者,其實就是通過被管理者來達(dá)到工作目標(biāo),因而只有具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,與工作相關(guān)人、相關(guān)部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),盡
管理者“大權(quán)獨攬,小權(quán)分散”到底對不對?
? ? ? ?管理者應(yīng)該盡量將工作做適當(dāng)分工,許多出色的管理者都是大權(quán)*攬,小權(quán)分散。用一句通俗的話說就是:“該管的管,不該管的就讓別人去管?!? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限,即使再能干,**多也只能做三倍的工作。所以,聰明的管理者的分配,這樣一來,即使他不在公司,工作也能順利進(jìn)行。此外,要先讓每個人都了解
成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說,包括軟件、硬件和服務(wù),是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說,項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào),都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目,在此過程中會涉及到各種資源,也會涉及到任務(wù)的分解,而且大部分事情都有一個先后次序的要求,因此時間的分配和
行業(yè)管理難點由于對精細(xì)化工行業(yè)有著更深入的了解和豐富的產(chǎn)品行業(yè)功能,我們將為您提供更好的解決方案和服務(wù),并且根據(jù)你業(yè)務(wù)需求的變化持續(xù)地提供技術(shù)支持,幫助您解決以下管理難點。?難點一 如何更好地管理企業(yè)的配方數(shù)據(jù)配方是精細(xì)化工企業(yè)生存的根本,于是配方的管理自然是企業(yè)管理的重中之重。在沒有行業(yè)軟件支持的背景下,企業(yè)通常都會采用Excel來管理配方數(shù)據(jù)或者利用手工紙張的方式來管理配方數(shù)據(jù)。但這
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