ERP項(xiàng)目科學(xué)選型十步法

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：195

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 電子制造企業(yè)ERP如何選型？

  隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)收銀軟件和海外訂單的逐漸增多，產(chǎn)品的更新面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。大多數(shù)民營(yíng)的中小型電子制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)與客戶的需求，正面臨著信息化改造核心競(jìng)爭(zhēng)力的決擇。??? 由于受到投資預(yù)算拮據(jù)和IT技術(shù)經(jīng)驗(yàn)缺乏等諸多限制，電子制造企業(yè)不僅關(guān)注在核心業(yè)務(wù)功能應(yīng)用上能否提高業(yè)務(wù)效率，比如財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存和生產(chǎn)管理等。進(jìn)銷存軟件同時(shí)，電子制造企業(yè)對(duì)系統(tǒng)的投入成

• 生產(chǎn)控制管理模塊細(xì)分為哪些管理？

  生產(chǎn)控制管理模塊這一部分是ERP系統(tǒng)的核心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。 生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按

• ERP實(shí)施中制度的建立

  一、會(huì)議制度 ? 會(huì)議是實(shí)施過(guò)程中必不可少的一部分，通過(guò)ERP的實(shí)施會(huì)議可以輔助控制整個(gè)ERP實(shí)施的進(jìn)度，協(xié)調(diào)相關(guān)人員，討論和解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題.但會(huì)議也不是隨便能開(kāi)的，錯(cuò)誤的時(shí)間在錯(cuò)誤的地討論了錯(cuò)誤的話頭或許會(huì)生適得其反的效果那個(gè)會(huì)議制度應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢？ 1、會(huì)議的組織制度 即規(guī)定：什么時(shí)間在什么地開(kāi)什么會(huì)議由哪些人參加，ERP的會(huì)議其實(shí)主要包括兩種，一種是固定的問(wèn)題討論總

• ERP選型實(shí)話實(shí)說(shuō)

  關(guān)于方法和技巧的文章很多，但探究其思想和內(nèi)涵的卻不多，而這也恰恰是企業(yè)高層比較關(guān)注的。同時(shí)，作為項(xiàng)目經(jīng)理，如果能夠洞悉高層的想法，幫助其解疑釋惑，選型工作必將得心應(yīng)手。???? 一、上ERP的目的???? ERP是個(gè)好東西，別人都在搞，我們不搞沒(méi)有面子，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起來(lái)不好交代。這也許是不少國(guó)有企業(yè)開(kāi)始選型時(shí)的心態(tài)。還有一些