詞條
詞條說(shuō)明
采購(gòu)成本控制的方法有哪些?傳統(tǒng)的采購(gòu)成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下,通過(guò)降低消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施來(lái)降低成本。隨著信息化管理的不斷普及,采購(gòu)管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購(gòu)成本控制的方法有哪些呢? 采購(gòu)成本控制的方法: 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過(guò)剔除簡(jiǎn)化、變更、替代等方法,來(lái)達(dá)到降低成本的目的,這種研究一般
倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些?在倉(cāng)庫(kù)管理中,物料是重中之重,占據(jù)企業(yè)大部分成本,因此在物料管理之路上很多人認(rèn)為非常困難,稍不注意就會(huì)遇見(jiàn)各種問(wèn)題。其實(shí)說(shuō)難也不難,掌握了物料管理的基本原則也就成功了一大半。那倉(cāng)庫(kù)物料管理原則有哪些呢? 物料管理的5R原則: 通常意義上,物料管理部門(mén)應(yīng)保證物料供應(yīng)適時(shí)(Right time)、適質(zhì)(Right quality)、適量(Right quantity)、適價(jià)(R
沈陽(yáng)CRM系統(tǒng)有哪些?哪個(gè)好
沈陽(yáng)CRM系統(tǒng)有哪些?哪個(gè)好?客戶是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,如何對(duì)客戶進(jìn)行有效管理是企業(yè)最重要的命題,現(xiàn)在的企業(yè)基本上都用了上CRM軟件。沈陽(yáng)作為中國(guó)重要的以裝備制造業(yè)為主的重工業(yè)基地,CRM系統(tǒng)有哪些? ?沈陽(yáng)CRM系統(tǒng) 沈陽(yáng)CRM系統(tǒng)介紹: 1、數(shù)夫軟件 數(shù)夫軟件是專(zhuān)業(yè)定位家居領(lǐng)域的管理軟件開(kāi)發(fā)商,在家具信息化領(lǐng)域深耕二十多年,應(yīng)用技術(shù)持續(xù)突破,技術(shù)后盾堅(jiān)硬。數(shù)夫家具CRM,利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系高
數(shù)據(jù)化管理的重要性你知道嗎?數(shù)據(jù)化管理是指將業(yè)務(wù)工作通過(guò)完善的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系、數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行明確計(jì)量、科學(xué)分析、精準(zhǔn)定性,以數(shù)據(jù)報(bào)表的形式進(jìn)行記錄、查詢、匯報(bào)、公示及存儲(chǔ)的過(guò)程,是現(xiàn)代企業(yè)管理方法之一。那數(shù)據(jù)化管理的重要性有哪些呢? ?數(shù)據(jù)化管理的重要性 數(shù)據(jù)化管理的重要性: 1、是科學(xué)管理的基礎(chǔ) 科學(xué)管理的目標(biāo)是目標(biāo)明確、決策準(zhǔn)確、措施有效、執(zhí)行有力。數(shù)據(jù)化管理是將業(yè)務(wù)工作中的基本狀況,通過(guò)
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