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5、商業(yè)模式Ash Maurya曾說過:“一個創(chuàng)業(yè)者的真正產(chǎn)品不是解決方案,而是一個行得通的商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者的真正該做的是隨著時間的推移系統(tǒng)性地降低商業(yè)模式的風(fēng)險。”你應(yīng)該展示你的商業(yè)模式的工作原理以及如它如何通過早期試用者得到了驗證。這里要解答的關(guān)鍵問題是:你如何賺錢?你的商業(yè)模式如何通過實驗或案例研究獲得了驗證?6、時間表什么時候開始做的,完成了哪些部分,下一個關(guān)鍵節(jié)點是什么,還有就是階段性目
深圳市XX農(nóng)產(chǎn)品檢測項目資金申請報告
**章? 申報單位及項目概況1.1? 申報單位1.1.1? 申報名稱1.1.2? 項目申報單位基本情況1.1.3? 項目申報單位近年的財務(wù)狀況1.1.4? 報告依據(jù)和范圍1.1.5? 編制范圍1.2? 項目概況1.2.1? 項目名稱1.2.2? 項目建設(shè)地點1.2.3? 項目建設(shè)屬性1.2
由中介機構(gòu)在企業(yè)的配合下,對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購。盡職調(diào)查報告應(yīng)包括財務(wù),法律,業(yè)務(wù)等方面的內(nèi)容。? ? ? ?盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說,盡職調(diào)查也就是風(fēng)險管理。對買方和他們的融資者來
*1章 摘要1.1 項目主體1.1.1 項目名稱1.1.2 運營公司1.2 項目定位1.3 融資說明*2章 公司介紹2.1 公司概況2.2 已有經(jīng)營規(guī)模*3章 市場發(fā)展背景及機會3.1 市場規(guī)模分析3.2 市場痛點分析3.3 發(fā)展趨勢及前景分析*4章 商業(yè)模式與發(fā)展計劃4.1 產(chǎn)品與服務(wù)4.2 盈利點4.3 目標(biāo)市場4.1 經(jīng)營戰(zhàn)略4.2 實施計劃*5章 項目組織與營銷策略5.1 項目組織管理5.
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