ERP是什么？怎樣使用ERP系統(tǒng)

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：267

廣東數(shù)夫軟件有限公司專注于管理軟件,ERP系統(tǒng),MES系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• ERP核心思想是什么

  ERP核心思想是什么？ERP系統(tǒng)其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，提高企業(yè)的核心競爭力，從而取得最好的經(jīng)濟效益。所以，ERP首先是一個軟件，同時是一個管理工具。它是IT技術(shù)與管理思想的融合體，也就是先進的管理思想借助電腦，來達成企業(yè)的管理目標(biāo)。 ERP核心： ? 1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思

• 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素分析

  制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功因素有哪些？ERP即企業(yè)資源計劃，它是一種采用了科學(xué)的管理理念以及先進的管理方法的管理模式，成功的實施ERP能夠很大程度的提升企業(yè)的管理水平，給企業(yè)建立新的競爭優(yōu)勢提供強有力的支持。成功實施制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)需要了解以下十大因素。 制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施成功要素： 1.管理層支持。 除了資金支持，高級管理層在自上而下的項目領(lǐng)導(dǎo)方面必須發(fā)揮積極的作用，并參與與項目有關(guān)的重

• 企業(yè)ERP什么時候引進最好

  企業(yè)ERP什么時候引進最好？企業(yè)引進ERP必須選擇合適的時機，但企業(yè)在上ERP項目前必須清楚企業(yè)的現(xiàn)狀，明確引入ERP項目的目的，這樣選型和實施都會做到有的放矢。那企業(yè)什么時候引進ERP最好呢？ ? 企業(yè)ERP引進 企業(yè)ERP引進時間： 1、對于迫切需要理順管理的企業(yè)——要上 很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，往往會忽略內(nèi)部的一些管理，包括執(zhí)行制度的建立、運作規(guī)程建立、企業(yè)文化的發(fā)展等，這種企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后

• 可視化管理看板作用有哪些

  可視化管理看板作用有哪些？“崗位看板可視化”是利用形象的、直觀的、有利于視覺感知的信息來組織現(xiàn)場活動，從而提高生產(chǎn)效率的一種管理手段。它根據(jù)人的行為方式而設(shè)計，具有人性化的特點。同時，它簡單有效，對生產(chǎn)作業(yè)有直接的幫助，其作用體現(xiàn)在以下幾個方面。 可視化管理看板作用： 1、形象直觀，有利于提高效率 崗位看板可視化使得部門之間、員工之間不必語言溝通，通過觀察就可以了解運行流程和狀況。而且由于看板可視