使業(yè)績(jī)至少增長(zhǎng)200%以上的會(huì)員/客戶(hù)管理系統(tǒng)

時(shí)間：2014-12-13作者：廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司瀏覽：121

廈門(mén)聯(lián)登科技有限公司專(zhuān)注于會(huì)員軟件,銷(xiāo)售軟件,客戶(hù)管理系統(tǒng)軟件,自動(dòng)化辦公軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬(wàn)業(yè)績(jī)的！ 捷徑交流會(huì)、捷徑系統(tǒng)、捷徑書(shū)籍

  店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬(wàn)業(yè)績(jī)的！ PS：文章后面才是店長(zhǎng)的思路。 較近有些人問(wèn)我：“怎么我按照你說(shuō)的去做了，業(yè)績(jī)就是起不來(lái)。你給的銷(xiāo)售方案，我也做了，就是沒(méi)人買(mǎi)?！?有幾個(gè)還是捷徑系統(tǒng)的用戶(hù)。還說(shuō)：捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報(bào)表不會(huì)用？ 我瞬間無(wú)語(yǔ)。無(wú)奈！ 對(duì)此回答，我特地抽空寫(xiě)這篇文章。說(shuō)真的，帶過(guò)的，隨便一個(gè)會(huì)籍，水平都追趕你。難怪，那么多解聘、離職的會(huì)籍，出去后都是別的公司的

• “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法

  “捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學(xué)員 請(qǐng)務(wù)必看3遍以上 先看看傳統(tǒng)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂(lè)此不疲的？ （如果你曾經(jīng)玩過(guò)，那么很*理解；如果你沒(méi)有玩過(guò)，而你的孩子在玩，那么可以去問(wèn)問(wèn)） 第一步：廣告投放 游戲要吸引你去點(diǎn)擊，得讓你看到先，到處投放了廣告。 第二步：視覺(jué)誘惑 你看到了廣告，得吸引你去點(diǎn)擊，得設(shè)置無(wú)數(shù)不同的畫(huà)面，因?yàn)椴煌娜讼矚g

• 銷(xiāo)售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！

  銷(xiāo)售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！ 沒(méi)有辦法的行為數(shù)據(jù)管理、會(huì)員管理系統(tǒng) 近幾個(gè)月來(lái)，了解了不少會(huì)員管理軟件，聽(tīng)到過(guò)幾次關(guān)于銷(xiāo)售員：每天建立的潛在客戶(hù)數(shù)量、每天打電話(huà)邀約潛在客戶(hù)的數(shù)量、每天的預(yù)約數(shù)量、每天的來(lái)訪數(shù)量等等必須的行為數(shù)據(jù)的做法。 在系統(tǒng)錄入這些數(shù)據(jù)，竟然是銷(xiāo)售員或銷(xiāo)售管理者把每日的總數(shù)據(jù)報(bào)給前臺(tái)等錄入的。那不如用excel省錢(qián)，當(dāng)然，有做肯定會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)效果。 但是，這是沒(méi)有辦法的銷(xiāo)售行為的數(shù)

• 逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！

  逼單式銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問(wèn)正名一次！ 真的說(shuō)逼單，不是促單哦！ 不是說(shuō)促使客戶(hù)實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)的臨門(mén)一腳。 而是說(shuō)，通過(guò)其它銷(xiāo)售流程進(jìn)行的銷(xiāo)售的最后收?qǐng)觥?較重要的，指的是針對(duì)會(huì)員的二次、三次銷(xiāo)售行為。 縱觀所有培訓(xùn) 90%以上的機(jī)構(gòu)從事的都是涉及現(xiàn)有會(huì)員的銷(xiāo)售行為的培訓(xùn)？ 如會(huì)員二次消費(fèi)，私教銷(xiāo)售…… Q 為什么呢？ 因?yàn)橐呀?jīng)入會(huì)的會(huì)員，是被已經(jīng)接受和認(rèn)可會(huì)所的，已經(jīng)是屬于圈子里的“客戶(hù)”，如對(duì)