逼單式銷售的最后收?qǐng)觥瓰闀?huì)籍顧問正名一次！

時(shí)間：2016-12-09作者：廈門聯(lián)登科技有限公司瀏覽：97

廈門聯(lián)登科技有限公司專注于會(huì)員軟件,銷售軟件,客戶管理系統(tǒng)軟件,自動(dòng)化辦公軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 大多預(yù)售團(tuán)隊(duì)，為什么只會(huì)做低價(jià)？

  大多預(yù)售團(tuán)隊(duì)，為什么只會(huì)做低價(jià)？ 預(yù)售團(tuán)隊(duì)， 為什么只會(huì)做低價(jià)？ 因?yàn)?，低價(jià)團(tuán)隊(duì)： 他們不會(huì)宣傳、他們不會(huì)邀約； 他們不會(huì)描述會(huì)所未來、他們不會(huì)談單； 他們.......什么都不會(huì)。 重要的，他們什么都不會(huì)，還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設(shè)計(jì)、規(guī)劃、布局你的會(huì)所結(jié)構(gòu)……讓你花冤枉錢，讓你會(huì)所沒有氣勢(shì)、讓你的會(huì)所沒有動(dòng)線…… 他們只是有了一群人，他們只會(huì)： “這里有年卡（健身或含游泳），1

• 60多種客戶拒絕借口，幾百種會(huì)籍顧問完美應(yīng)對(duì)方式… 捷徑系統(tǒng)、捷徑體系

  60多種客戶拒絕借口，幾百種會(huì)籍顧問**應(yīng)對(duì)方式…… PS：本文內(nèi)容寫于2011年，很多實(shí)際和應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生變化，僅作為案例參考。 這里的應(yīng)對(duì)，應(yīng)該已經(jīng)足夠提供給你，思考的方向；我們無法給你**的遇到問題，但是每個(gè)問題，都給了多種思路和角度，學(xué)會(huì)自己思考吧…… 至少，在實(shí)際的培訓(xùn)中，已經(jīng)不用此類的語言。 因?yàn)?，捷徑系統(tǒng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并可以滿足很多客戶的需求，不需要那樣回答。 1.不做來訪登記，不用您

• 店長是這樣做到會(huì)籍部每月200萬業(yè)績的！ 捷徑交流會(huì)、捷徑系統(tǒng)、捷徑書籍

  店長是這樣做到會(huì)籍部每月200萬業(yè)績的！ PS：文章后面才是店長的思路。 較近有些人問我：“怎么我按照你說的去做了，業(yè)績就是起不來。你給的銷售方案，我也做了，就是沒人買。” 有幾個(gè)還是捷徑系統(tǒng)的用戶。還說：捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報(bào)表不會(huì)用？ 我瞬間無語。無奈！ 對(duì)此回答，我特地抽空寫這篇文章。說真的，帶過的，隨便一個(gè)會(huì)籍，水平都追趕你。難怪，那么多解聘、離職的會(huì)籍，出去后都是別的公司的

• 銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！

  銷售行為的數(shù)據(jù)化管理分析！ 沒有辦法的行為數(shù)據(jù)管理、會(huì)員管理系統(tǒng) 近幾個(gè)月來，了解了不少會(huì)員管理軟件，聽到過幾次關(guān)于銷售員：每天建立的潛在客戶數(shù)量、每天打電話邀約潛在客戶的數(shù)量、每天的預(yù)約數(shù)量、每天的來訪數(shù)量等等必須的行為數(shù)據(jù)的做法。 在系統(tǒng)錄入這些數(shù)據(jù)，竟然是銷售員或銷售管理者把每日的總數(shù)據(jù)報(bào)給前臺(tái)等錄入的。那不如用excel省錢，當(dāng)然，有做肯定會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)效果。 但是，這是沒有辦法的銷售行為的數(shù)