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店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬業(yè)績(jī)的! 捷徑交流會(huì)、捷徑系統(tǒng)、捷徑書籍
店長(zhǎng)是這樣做到會(huì)籍部每月200萬業(yè)績(jī)的! PS:文章后面才是店長(zhǎng)的思路。 較近有些人問我:“怎么我按照你說的去做了,業(yè)績(jī)就是起不來。你給的銷售方案,我也做了,就是沒人買?!?有幾個(gè)還是捷徑系統(tǒng)的用戶。還說:捷徑系統(tǒng)很多功能用不上。竟然連數(shù)據(jù)報(bào)表不會(huì)用? 我瞬間無語。無奈! 對(duì)此回答,我特地抽空寫這篇文章。說真的,帶過的,隨便一個(gè)會(huì)籍,水平都追趕你。難怪,那么多解聘、離職的會(huì)籍,出去后都是別的公司的
“捷徑體系等級(jí)化”理解與落地方法 如果你是捷徑體系學(xué)員 請(qǐng)務(wù)必看3遍以上 先看看傳統(tǒng)電腦游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲 我們看看人們是怎么喜歡上游戲 并從此癡迷并樂此不疲的? (如果你曾經(jīng)玩過,那么很*理解;如果你沒有玩過,而你的孩子在玩,那么可以去問問) 第一步:廣告投放 游戲要吸引你去點(diǎn)擊,得讓你看到先,到處投放了廣告。 第二步:視覺誘惑 你看到了廣告,得吸引你去點(diǎn)擊,得設(shè)置無數(shù)不同的畫面,因?yàn)椴煌娜讼矚g
大多預(yù)售團(tuán)隊(duì),為什么只會(huì)做低價(jià)?
大多預(yù)售團(tuán)隊(duì),為什么只會(huì)做低價(jià)? 預(yù)售團(tuán)隊(duì), 為什么只會(huì)做低價(jià)? 因?yàn)?,低價(jià)團(tuán)隊(duì): 他們不會(huì)宣傳、他們不會(huì)邀約; 他們不會(huì)描述會(huì)所未來、他們不會(huì)談單; 他們.......什么都不會(huì)。 重要的,他們什么都不會(huì),還亂指揮投資者這樣干、那樣干。 包括隨意設(shè)計(jì)、規(guī)劃、布局你的會(huì)所結(jié)構(gòu)……讓你花冤枉錢,讓你會(huì)所沒有氣勢(shì)、讓你的會(huì)所沒有動(dòng)線…… 他們只是有了一群人,他們只會(huì): “這里有年卡(健身或含游泳),1
辦公室混進(jìn)00后,老板已逼瘋…… 捷徑體系、捷徑叢書
辦公室混進(jìn)00后,老板已逼瘋…… 時(shí)光飛逝 眨眼00后的孩子都已經(jīng)16 再過兩年也都進(jìn)入職場(chǎng)了 許多人說,90后的孩子缺乏職業(yè)素質(zhì) 意志力低下,遇到小小的挫折就放棄堅(jiān)持 這00后就較讓人搖頭了 上班懶散 遲到早退,**不在就睡覺 整個(gè)一大學(xué)課堂的狀態(tài) 較可恨的是 一言不合就辭職回家啃老 但如果把場(chǎng)景切換成游戲會(huì)發(fā)生什么呢? 他們會(huì)表現(xiàn)出**成人的“工作”積極性與忘我的投入態(tài)度 這些“網(wǎng)癮”少年們凌
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