詞條
詞條說明
職場內(nèi)努力發(fā)揮個(gè)人能力是在所難免,不過,就算你有天大的本領(lǐng),不與人打交道,又怎么可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能呢?把一些不良的個(gè)人弱點(diǎn)剔除,有助發(fā)展較好的工作前景。 ? ????你的職業(yè)生涯可能跟運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)毫不相干,所以管理這些你沒有的天賦,對你的職業(yè)沒有任何意義。因此,明智的控制策略,就是管理妨礙你發(fā)揮職業(yè)天賦的那些弱點(diǎn)。 ?? 
在未來,你一的競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快,行動(dòng)得快,反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。從以下四個(gè)方面進(jìn)行簡要分析,希望給那些將要步入職場的新人和主管們一些啟發(fā)。 ??????? ??????? 一、樹立生活和工作的目標(biāo)。 很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,基本上是只為養(yǎng)活自己,積累
過去是一個(gè)經(jīng)營產(chǎn)品的時(shí)代,現(xiàn)在就是一個(gè)經(jīng)營人才的時(shí)代。對于經(jīng)營產(chǎn)品來說,哪些是原料,哪些是半成品,哪些是成品,哪些是**?企業(yè)的大多數(shù)人一看就知道??墒菍τ诮?jīng)營人才來說,企業(yè)如何定義哪個(gè)人原料,哪個(gè)人是半成品,哪個(gè)人是成品,哪個(gè)人是**呢?這就真的很難 ???????? ??? 
導(dǎo)讀:銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù);同時(shí)對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。 導(dǎo)讀:銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù);同時(shí)對于人性中不利的一面進(jìn)行抑制,弱化其反面作用。 制度化 沒有規(guī)矩就不成方圓。一個(gè)企業(yè)或組織
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