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詞條說明
我們的日常生活中充斥著各種需要推斷原因和結(jié)果的問題,比如,吸煙是否會導(dǎo)致肺癌,大學(xué)教育是否能夠提高收入水平?有時,當(dāng)我們試圖回答這些問題的時候,會陷入相關(guān)的陷阱,即認(rèn)為相關(guān)等于因果??偨Y(jié)來說,組織需要提供高層級的方法來增加新的能力,考慮可供選擇的方案和每種可選方案的可行性,以及可選方案的**次序。在項目實戰(zhàn)中,滿足商業(yè)需要的行動往往包括兩方面。一方面是確定解決方案方法,另一方面是定義解決方案范圍。
未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出以下新趨勢:首先,發(fā)展方向?qū)⑤^加綠色化和多元化。為了應(yīng)對肺炎、氣候變化、能源危機(jī)等**共同挑戰(zhàn),更多國家在數(shù)字領(lǐng)域重點瞄準(zhǔn)人工智能、**技術(shù)、、網(wǎng)絡(luò)安全和大數(shù)據(jù)等,在健康領(lǐng)域聚焦生物技術(shù)、數(shù)字、制藥技術(shù)等,在綠色低碳領(lǐng)域推廣清潔能源、綠色交通等。其次,創(chuàng)新模式將較加數(shù)字化和開源化。防控期間,遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、在線會議等數(shù)字手段改變了傳統(tǒng)研發(fā)合作、知識交流以及技術(shù)培訓(xùn)的組織形式
大家知道項目未來收益應(yīng)該如何確定嗎?下面小編帶著大家一起來看看吧!?收益預(yù)測及折現(xiàn)率作為收益法評估企業(yè)**的兩大**要點,在確定過程中不乏有“拍腦袋”式的“職業(yè)判斷”情形,因其邏輯性差和隨意性大而倍受質(zhì)疑,此外還可能充斥著諸如企業(yè)永續(xù)增長率與折現(xiàn)率內(nèi)在不一致、企業(yè)永續(xù)增長率與增量追加投入不匹配等錯誤做法。?對于收益預(yù)測中的收入預(yù)測。企業(yè)未來收益預(yù)測的方法包括定性、定量兩種預(yù)測方
一般認(rèn)為,企業(yè)的償債能力指標(biāo)有三個,即資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率與速動比率,接下來我們就來看一看這三個指標(biāo)背后的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。資產(chǎn)負(fù)債率這一財務(wù)指標(biāo)計算過程簡單,其實就是算一個總負(fù)債占總資產(chǎn)的比重,以百分比的方式來加以體現(xiàn)。這個指標(biāo)本來沒有較詳細(xì)闡述的必要,說簡單的其不過是一個綜合反映企業(yè)杠桿程度的指標(biāo),負(fù)債率越高,杠桿率越大,從權(quán)益報酬率(即ROE)的分解來看,杠桿系數(shù)的高低與資產(chǎn)負(fù)債率高低是同步的。不過
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