疫情過(guò)后，如何看待2020生產(chǎn)制造業(yè)薪酬體系

時(shí)間：2020-03-27作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：154

合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢(xún)有限公司專(zhuān)注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 創(chuàng)新線(xiàn)上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì)

  創(chuàng)新線(xiàn)上人才培養(yǎng)模式，低成本造就精英團(tuán)隊(duì) 作者：合正智庫(kù)*顧問(wèn)李見(jiàn)明 線(xiàn)上人才培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)模式由合正智庫(kù)顧問(wèn)團(tuán)**，不管是疫情中還是疫情后都能高質(zhì)量、低成本解決了企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)需求，下面就線(xiàn)上人才培養(yǎng)模式產(chǎn)生的背景、特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行闡述，以供大家學(xué)習(xí)參考。 1、創(chuàng)新線(xiàn)上人才培養(yǎng)模式的背景和由來(lái) 人才培養(yǎng)方式在疫情防控之前無(wú)非就是線(xiàn)下內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)，線(xiàn)下內(nèi)訓(xùn)有兩種，一種是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師對(duì)企業(yè)的員

• 薪酬績(jī)效

  合正智庫(kù)一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來(lái)**，獲得企業(yè)及**高度評(píng)價(jià)，成為行業(yè)**。 創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式 戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確?？?jī)效增長(zhǎng)15%以上 “量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核 企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”

• 管理咨詢(xún)

  合正智庫(kù)（THINK-BANK ）管理咨詢(xún)有限公司 是專(zhuān)注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢(xún)、培訓(xùn)、研究的良好管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，英文名稱(chēng)THINK-BANK意為：智庫(kù)銀行，力求提供較科學(xué)實(shí)用的人力資源管理解決方案。 公司致力于打造知識(shí)資本平臺(tái)，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、組織變革、流程優(yōu)化和再造、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、股權(quán)激勵(lì)、任職資格與素質(zhì)模型建立應(yīng)用、人才評(píng)價(jià)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、運(yùn)營(yíng)改善等專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)，推

• 春天終會(huì)到來(lái)：這四大行業(yè)，如何熬過(guò)2020年？合正智庫(kù)有話(huà)說(shuō)。

  大自然的春天已經(jīng)到來(lái)，到處都一片生機(jī)勃勃，草長(zhǎng)鶯飛，花紅柳綠，我們企業(yè)的春天呢？ 2019年年終制訂的多項(xiàng)計(jì)劃，到2020年變成了一項(xiàng)——活著！誰(shuí)來(lái)告訴我們這個(gè)開(kāi)局該如何解？ 來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)投，服務(wù)業(yè)，以及零售，制造在內(nèi)的傳統(tǒng)行業(yè)的職場(chǎng)人向2020年拋出了一連串問(wèn)題。 互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有新的機(jī)會(huì)嗎？ 在線(xiàn)教育 “這波疫情真的是猛力助推了一把線(xiàn)上教育，各類(lèi)教育機(jī)構(gòu)趁著形勢(shì)先把三四線(xiàn)城市的家長(zhǎng)和老師教育了一波