提升茶葉代理品牌是關(guān)鍵

時間：2020-01-05作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：562

福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

• 詞條

  詞條說明

• 鐵觀音加盟商業(yè)模式創(chuàng)新

  中國的茶葉市場巨大，足以支撐和包容眾多的商業(yè)模式。目前鐵觀音*行業(yè)的商業(yè)模式都是傳統(tǒng)的，都是一樣的，較多搞一個新一點(diǎn)的*連鎖，*連鎖的運(yùn)營也不是很成熟，到底能走多遠(yuǎn)還要看茶葉企業(yè)的努力。任何商業(yè)的成功首先是商業(yè)模式的成功，鐵觀音*行業(yè)只有眾多茶企、茶商多做出一些模式的創(chuàng)新，才能真正找到自己的**競爭力，從而立于行業(yè)不敗之地。 商業(yè)模式的創(chuàng)新不能局限于*連鎖運(yùn)營，在茶樹的品種環(huán)節(jié)、種植環(huán)

• 優(yōu)秀的隊(duì)伍是加盟店成功的后盾

  經(jīng)營好茶葉公司所需要涉及的方面有很多，完善的服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌影響力、店面地址等方面都是成功的重要因素，但是后續(xù)的經(jīng)營管理也是不能忽視的關(guān)鍵。決定茶葉*店能開拓多大的市場，**多大的發(fā)展成果，需要有良好的經(jīng)營策略和人才隊(duì)伍的推動，一支足夠優(yōu)秀足夠強(qiáng)大的隊(duì)伍，他能帶領(lǐng)著*店朝著既定的目標(biāo)邁進(jìn)。 首先，制度管理。*店對員工的管理要形成規(guī)范化和制度化，以考核制度和激勵制度提高員工工作的積極性。

• 初步經(jīng)營鐵觀音加盟店的要注意兩點(diǎn)

  茶葉經(jīng)營既受歡迎又存在一定的投資風(fēng)險，即是風(fēng)險與機(jī)遇并存的投資行業(yè)。近年來，隨著人們健康養(yǎng)生意識的增強(qiáng)，和物質(zhì)消費(fèi)理念的提升，投資經(jīng)營鐵觀音*行業(yè)的人越來越多，尤其是初步接觸茶業(yè)經(jīng)營者，較應(yīng)該注意茶葉經(jīng)營的相關(guān)細(xì)節(jié)。作為初步經(jīng)營鐵觀音*店的*商們需要注意兩點(diǎn) **、考察一個鐵觀音*企業(yè)的品牌根基、品牌活力，首先就要考察該企業(yè)的品牌歷史，因?yàn)楝F(xiàn)在有些品牌很善于做表面功夫，*商在被表象所吸

• 古藺馬嘶苗族鄉(xiāng)：整合資源傾力打造萬畝茶園

  古藺縣馬嘶苗族鄉(xiāng)地處四川盆地南緣，毗鄰赤水河北岸，是一個幅員面積78平方公里、人口約1.3萬的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。*特的自然條件，悠久的種茶歷史，造就了該鄉(xiāng)*具民族特色的高品質(zhì)茶葉。 整合資源傾力打造萬畝茶園 近年來，馬嘶苗族鄉(xiāng)充分利用當(dāng)?shù)氐奶厣Y源，將茶葉產(chǎn)業(yè)作為該鄉(xiāng)發(fā)展的重頭戲。馬嘶苗族鄉(xiāng)黨委書記張永發(fā)介紹，上世紀(jì)七十年代，馬嘶苗族鄉(xiāng)茶種植面積曾達(dá)3000余畝，茶葉產(chǎn)業(yè)盛較一時。但由于茶園零星分散、品