科濟(jì)管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

時(shí)間：2022-06-08作者：科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：163

科濟(jì)管線（重慶）企業(yè)管理咨詢有限公司專注于IPD,PACE,WPLM等

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  詞條說明

• 產(chǎn)品需求管理，該如何做到需求調(diào)研的極致（實(shí)戰(zhàn)案例）？

  需求調(diào)研越來越多的企業(yè)開始意識到產(chǎn)品開發(fā)**對需求的把控是整個產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，**需求把握錯了，后面做的再好可能也是徒勞，因此需求管理開始變成所有企業(yè)的重心，需求收集中很重要的一個點(diǎn)，“需求調(diào)研”。1高質(zhì)量需求具備的哪些因素？首先，一起來了解一下高質(zhì)量的需求要包括三大**要素：1.痛點(diǎn)：即讓目標(biāo)用戶付出某種行為的較大障礙，越是“耳中釘，眼中刺”說明你的痛點(diǎn)挖掘的越好。要注意的是，痛點(diǎn)往往很

• IPD百科 | IPD產(chǎn)品管理體系中產(chǎn)品經(jīng)理能力模型

  科濟(jì)管線咨詢產(chǎn)品經(jīng)理的七種專業(yè)能力產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品管理的工作中主要集中在產(chǎn)品全生命周期管理的7大模塊。所以我們認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力也集中在這7大模塊工作所需要的能力。產(chǎn)品戰(zhàn)略管理能力：具有**化視野和高度的競爭審視的能力。可以清晰的分析出自身優(yōu)劣勢，及我們在競爭中所處的地位。制定出清晰的產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略愿景。并且能全盤考慮、制定本產(chǎn)品線產(chǎn)品內(nèi)產(chǎn)品平臺及產(chǎn)品復(fù)用。通過產(chǎn)品愿景去推動自身、團(tuán)隊(duì)、公司更多

• 科濟(jì)管線有哪三大體系？哪十三大模塊？

  ? ? ?主要涉及醫(yī)藥大健康與化工行業(yè)培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)兩大主模塊:產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品管理體系咨詢（方法論：PACE、WPLM），研發(fā)管線創(chuàng)新與研發(fā)體系咨詢（方法論:IPD）。十三大細(xì)分模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢、市場研究體系與產(chǎn)品管理規(guī)劃咨詢、產(chǎn)品生命周期管理咨詢、產(chǎn)品創(chuàng)新管理咨詢、產(chǎn)品需求管理咨詢、產(chǎn)品上市管理咨詢、研發(fā)戰(zhàn)略管理咨詢、研發(fā)組織架構(gòu)與矩陣式組織咨詢、研發(fā)項(xiàng)目管理咨詢、

• 科濟(jì)管線咨詢|2021·重慶 南岸區(qū)人社局?jǐn)y科濟(jì)管線咨詢助力企業(yè)——創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演培訓(xùn)

  2021年9月2日，重慶市南岸區(qū)人社局邀請重慶餐飲界**企業(yè)家們開展為期一天的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與商業(yè)路演培訓(xùn)。為助力企業(yè)抓住機(jī)遇，提高創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，打破商業(yè)壁壘，加快企業(yè)發(fā)展。本次培訓(xùn)由南岸區(qū)人社局聯(lián)手科濟(jì)管線咨詢共同舉辦，為重慶兩大**餐飲火鍋品牌“巴倒?fàn)C”和”琵琶園”的管理高層們進(jìn)行智慧賦能。科濟(jì)管線咨詢負(fù)責(zé)人，產(chǎn)品管理學(xué)者，產(chǎn)品全生命周期管理WLPM之父江新安教授，詳細(xì)闡述了“創(chuàng)業(yè)認(rèn)知和商業(yè)路演”及企業(yè)