在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當如何自救

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：191

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  詞條說明

• 瑪爾思每日分享--領(lǐng)導(dǎo)團隊抓落實的高效機制

  **者抓落實是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據(jù)**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制。總結(jié)一些地方這幾年的實踐經(jīng)驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調(diào)-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 怎么管理能力比你強的下屬

  遇到這個問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時又有些焦慮，這個問題，甚至可以說它對有些人來講是個煩惱了，正因為覺得麻煩有些大，所以是個好問題。 追本溯源 即使在現(xiàn)實工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因為我發(fā)現(xiàn)方法可以羅列很多，但真要碰到這個場景，產(chǎn)生這個問題時，很多派不上用場，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對癥下藥，而針對這

• 企業(yè)未來發(fā)展，一定要做好這幾點！

  進入2020年，伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)、疫情的影響，我們的經(jīng)濟環(huán)境，我們的企業(yè)成長，我們的經(jīng)濟發(fā)展的路徑，都在今年出現(xiàn)更多的復(fù)雜性，出現(xiàn)了較加困難的局面。在這種困局的情況下企業(yè)如何獲得未來的發(fā)展，這幾個關(guān)鍵點所必須要思考把握。 平臺 經(jīng)過兩次工業(yè)革命，進入今天互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為代表的信息革命時代，這個時候我們發(fā)展的**基礎(chǔ)是平臺。在平臺上，大家每個人都可以成為一個節(jié)點，都可以成為一個**。同時，在平臺的人不見得

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題

  市場蓬勃發(fā)展的今天，中小企業(yè)越來越多，對于市場的貢獻也越來越大，人們不斷享受到中小企業(yè)提供給人們帶來的便利。中小企業(yè)覆蓋的勞動力眾多，對于市場的穩(wěn)定與發(fā)展也非常重要，關(guān)注中小企業(yè)在發(fā)展過程中的問題，不僅能夠有針對性的為各類中小企業(yè)答疑解惑，同時還有助于整個市場環(huán)境的完善。 **，中小企業(yè)融資難，內(nèi)部管理相對不規(guī)范 由于中小企業(yè)在較初設(shè)立的時候，都是由個體經(jīng)營者拿出啟動資金，由于個人經(jīng)濟水平有限，