山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司課程分享--銷售技巧

時間：2020-12-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：135

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經歷經20多年，人類已經進入21世紀，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 瑪爾思每日分享--領導團隊抓落實的高效機制

  **者抓落實是一項復雜的系統工程，涉及方方面面，但又有其內在聯系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協調-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責任分工把事關經濟和社會發(fā)展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 怎么管理能力比你強的下屬

  遇到這個問題，讓人有些煩，也可能不愿跟人談起，但*處時又有些焦慮，這個問題，甚至可以說它對有些人來講是個煩惱了，正因為覺得麻煩有些大，所以是個好問題。 追本溯源 即使在現實工作**交流中，**也給我分享了很多他們的解決建議，但我不想一下子就把這些建議、方法就羅列出來。因為我發(fā)現方法可以羅列很多，但真要碰到這個場景，產生這個問題時，很多派不上用場，你有否同感呢？ 建議有多有效，講究對癥下藥，而針對這

• 企業(yè)如何做好培訓

  培訓不是**的 有這樣一個例子： 有段時間，某大型企業(yè)的業(yè)務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協作精神，業(yè)務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業(yè)的培訓公司給該部門員工進行一次專業(yè)培訓，以加強團隊建設。 培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯系時，驚訝地發(fā)現員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業(yè)務部門的工作氣氛并沒有得到改