企業(yè)如何做好培訓(xùn)

時間：2021-01-21作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：177

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• 詞條

  詞條說明

• 實用的銷售技巧

  “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應(yīng)對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現(xiàn)為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯，并希望有人當(dāng)參謀。應(yīng)對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產(chǎn)品，而應(yīng)先實事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況，讓客戶

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團(tuán)隊管理一直是企業(yè)管理較重要的問題，因為所謂的企業(yè)，也都是一個一個的團(tuán)隊組成，只要做好團(tuán)隊管理，那么企業(yè)管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團(tuán)隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會授權(quán) 授權(quán)是團(tuán)隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機(jī)會，讓員工學(xué)會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。 但是在授權(quán)的時候，我們也應(yīng)該學(xué)會跟進(jìn)，及時的發(fā)現(xiàn)問題，

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災(zāi)，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 國內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展主要存在的問題

  一、資金不足及融資困難 由于中小企業(yè)的先天條件與自身信用問題，金融行業(yè)對中小企業(yè)的扶持力度不夠，導(dǎo)致中小企業(yè)貸款困難。企業(yè)發(fā)展后續(xù)資金沒有**，社會融資成本太高，讓多數(shù)中小企業(yè)難以承受。 二、商業(yè)模式不清晰、不創(chuàng)新 目前，中小企業(yè)普遍處在初創(chuàng)期，其商業(yè)模式更多的是產(chǎn)品模式和用戶模式，很多中小企業(yè)都沒有一個即清晰又創(chuàng)新的商業(yè)模式。 三、品牌認(rèn)知不足，市場推廣難 多數(shù)中小企業(yè)處于**產(chǎn)業(yè)鏈低端，規(guī)模