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蘇州高新企業(yè)認(rèn)定


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 蘇州高企認(rèn)定失敗常見(jiàn)原因分析

    高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失???這些"雷區(qū)"要避開(kāi)在蘇州申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的過(guò)程中,不少企業(yè)因踩中"雷區(qū)"導(dǎo)致認(rèn)定失敗。通過(guò)分析失敗案例,我們發(fā)現(xiàn)幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題值得企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局不合理是最常見(jiàn)的失敗原因。部分企業(yè)臨時(shí)抱佛腳,在申報(bào)前突擊申請(qǐng)專利,導(dǎo)致專利數(shù)量和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。更嚴(yán)重的是,有些企業(yè)的專利技術(shù)與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),無(wú)法體現(xiàn)核心技術(shù)支撐作用。知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局應(yīng)當(dāng)提前規(guī)劃,確保專利數(shù)量充足、質(zhì)量

  • 蘇州專利申請(qǐng)費(fèi)用

    一、專利申請(qǐng)的基本原則:世界上沒(méi)有兩片完全相同的樹(shù)葉,但是世界上有很多相同的專利申請(qǐng)。所以,問(wèn)題來(lái)了,張三李四隔壁的老王,都申請(qǐng)了同樣的專利,到底授予誰(shuí)?中國(guó)實(shí)行先申請(qǐng)?jiān)瓌t,專利申請(qǐng)講究先來(lái)后到,即兩個(gè)以上的申請(qǐng)人分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的,專利權(quán)授予最先申請(qǐng)的人。所以,如果你有好點(diǎn)子,不要猶豫,趕緊申請(qǐng)吧,晚了就。。。被隔壁的老王搶了先這個(gè)原則在美國(guó)人來(lái)看,就是覺(jué)得誰(shuí)跑的快,先跑到專利局遞交

  • 蘇州高企認(rèn)定失敗案例分析

    高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定失敗常見(jiàn)原因解析蘇州地區(qū)科技型企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)時(shí),經(jīng)常出現(xiàn)幾類(lèi)典型問(wèn)題。材料準(zhǔn)備不充分是最普遍的失誤,包括研發(fā)項(xiàng)目描述過(guò)于簡(jiǎn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)性證明不足等。某智能裝備企業(yè)提交的6項(xiàng)專利中,有3項(xiàng)是生產(chǎn)工藝改良專利,與申報(bào)技術(shù)領(lǐng)域匹配度不足,直接導(dǎo)致評(píng)審扣分。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)問(wèn)題尤為關(guān)鍵。部分企業(yè)研發(fā)費(fèi)用歸集不規(guī)范,將管理人員工資、普通設(shè)備折舊全部計(jì)入研發(fā)支出。一家生物醫(yī)藥企

  • 蘇州高企認(rèn)定的最新政策有哪些變化?

    蘇州高企認(rèn)定的最新政策在近年來(lái)經(jīng)歷了一系列調(diào)整與優(yōu)化,旨在進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。這些政策變化主要體現(xiàn)在申報(bào)條件、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)措施等多個(gè)方面。首先,在申報(bào)條件上,蘇州高企認(rèn)定要求企業(yè)注冊(cè)成立一年以上,并具備對(duì)其主要產(chǎn)品(服務(wù))在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。此外,企業(yè)的主要技術(shù)需屬于國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域,且從事研發(fā)和相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的科技人員占比不低于10

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