詞條
詞條說明
作為一家企業(yè)管理人員,怎么確保在組織中做出最佳管理決策?在管理團隊中,怎么才能充分挖掘每個人的潛力?怎么才能充分利用各種資源?怎么根據(jù)外部環(huán)境制定清晰的團隊目標?……這些問題都是管理者日常工作中可能會面對的問題,怎么才能更好的解決呢?在一場沙盤模擬實訓中,這些問題將暴露無遺,同時也將迎刃而解。 什么是沙盤模擬實訓? 戰(zhàn)略沙盤模擬實訓課程,屬于商業(yè)模擬類戰(zhàn)略決策沙盤培訓課程,是針對企業(yè)ERP沙盤模擬
職場中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過的人會知道,一般成功的人都有一個共性,他們時間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時間,同時也會考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時間管理除了以上重要性之外,對我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠整理了以下高效的時間管理在工作中的重要性! 1、時間管理產(chǎn)生幸福感。 有學者做過關于時間價值的試驗,結(jié)果
中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下,是企業(yè)的中堅力量,而一個中層干*伍渙散的企業(yè),總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部,就應該避免以下六個致命的錯誤: 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候,要習慣做需求的挖掘和確認,常用的需求挖掘問題是:您希望這項工作達到什么目的?當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時
管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個性優(yōu)勢出發(fā),以“心”為本去激勵他人?!叭绻悴恍腋#欢ㄊ悄愕纳霞壸屇悴恍腋A恕?。這可不是在抹黑上級,閉上眼睛想想,許多時候你在職場中的不愉快情緒,是不是來自上級,而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營管理全過程中,而其中的關鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識和管理技
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
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