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百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn),快來(lái)看看有沒(méi)有正面臨的~


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理者必備的“三大法則”

    作為企業(yè)的管理人員,怎么樣才能做到盡在掌控?怎么才能在關(guān)鍵的時(shí)候穩(wěn)住軍心?怎么在這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代中,正確的帶領(lǐng)方向?等等,每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)乎到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。今天百衲維遠(yuǎn)和你一起來(lái)聊一聊管理者們管用的法則,希望能夠幫到您~ 01、代價(jià)法則——付出的準(zhǔn)備 成功的前提是付出代價(jià)。將軍身后萬(wàn)骨枯,學(xué)子成人父母苦。任何成功都是有代價(jià)的,所以要做好付出的準(zhǔn)備。 在這個(gè)問(wèn)題上,確實(shí)我們可以看到大企業(yè)家也是這樣

  • 百衲維遠(yuǎn):如何展示和提升自己的管理能力?

    管理能力是一個(gè)人的工作能力,同時(shí)也是一種標(biāo)簽,一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場(chǎng)中不是每個(gè)有能力的人都會(huì)被看到,或者給到相匹配的機(jī)會(huì),有能力就要展示出來(lái),這樣才能被更多人看到,才能有更多的機(jī)會(huì)給到自己。那么,如何展示和提升自己的管理能力? 1、理解管理語(yǔ)言是不一樣的。 管理語(yǔ)言服務(wù)于特殊目的,與非管理語(yǔ)言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來(lái)的意圖,解釋復(fù)雜的交易,展示面對(duì)不利情況的決心,清楚地表達(dá)別人沒(méi)

  • 百衲維遠(yuǎn):“走心”管理,遠(yuǎn)比“洗腦”來(lái)的科學(xué)合理

    管理者需要“走心”,從員工積極的心理需要和個(gè)性優(yōu)勢(shì)出發(fā),以“心”為本去激勵(lì)他人。“如果你不幸福,一定是你的上級(jí)讓你不幸福了”。這可不是在抹黑上級(jí),閉上眼睛想想,許多時(shí)候你在職場(chǎng)中的不愉快情緒,是不是來(lái)自上級(jí),而且是你的直接上司? 幸福企業(yè)建設(shè)成敗與否在于能否將幸福管理作為常態(tài)職能嵌入經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中,而其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是管理干部的管理風(fēng)格和管理行為能否轉(zhuǎn)變,這稱為“管理者激發(fā)”。掌握心理知識(shí)和管理技

  • 百衲維遠(yuǎn):管理者提升自身綜合素質(zhì)的方法

    管理者的管理能力影響著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,很多員工離職不是工作本身的原因,而是和管理者的能力有著直接的關(guān)系。怎樣留住優(yōu)秀的員工?怎么才能讓團(tuán)隊(duì)更有凝聚力?怎么讓員工執(zhí)行力更強(qiáng)?怎么才能為企業(yè)帶來(lái)更好的效益?等等……這些都是管理者需要考慮的問(wèn)題。那么,管理者怎么才能提高自身的綜合素質(zhì)呢? 1、 鼓舞和激勵(lì)他人: 要給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)活力、激勵(lì)每位成員面對(duì)挑戰(zhàn),迎難而上,超越自我。如管理者僅僅把精力重點(diǎn)放在完成工

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