這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn)，是不是你正面臨的問題？

時(shí)間：2021-05-17作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：112

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• 詞條

  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：企業(yè)管理解決這五大矛盾，才是成功的管理者！

  企業(yè)管理相對(duì)來說是一個(gè)比較復(fù)雜的事情，需要根據(jù)企業(yè)自身的情況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展，以及員工本身的特點(diǎn)而進(jìn)行的管理。不同的管理者有著不同的管理方式，面對(duì)日常工作中大大小小的矛盾沖突，管理者如何做到游刃有余、妥善的解決相應(yīng)的事情呢？百衲維遠(yuǎn)解析，企業(yè)管理時(shí)能處理好這5大矛盾的人，才是成功的管理者！ 幫人與管人的矛盾 針對(duì)時(shí)下員工難管、不服管的情況，管理要從單純的“管”轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У摹皫汀薄Ｍ菩幸豁?xiàng)管理制度，遇

• 百衲維遠(yuǎn)：有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆溥@些個(gè)人素質(zhì)

  管理者是公司的主心骨，是決定公司發(fā)展方向的人。但管理者不是高高在上的特權(quán)群體，他們?cè)谧约旱穆毼簧细蟮氖且环N擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)著公司的未來，同時(shí)也擔(dān)當(dāng)著下屬的未來。一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚?，更?huì)成為下屬心目中的威信和榜樣，更能帶動(dòng)下屬向前發(fā)展。那么，有擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾碚咝枰邆淠男﹤€(gè)人素養(yǎng)呢？ 1、勇于承擔(dān)責(zé)任 世界上有兩種人，一種人在努力的辯解，一種人在不停地表現(xiàn)。做主管的要盡量地表現(xiàn)，少去辯解，要敢于負(fù)起責(zé)任。當(dāng)

• 百衲維遠(yuǎn)：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

  管理能力作為一種無形的力量，在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些獨(dú)特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外，女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求完美，無論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力更勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢? 1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)

• 百衲維遠(yuǎn)：管理自己，成就他人——優(yōu)秀leader的本質(zhì)

  Ieader有兩個(gè)層級(jí)，一是“管理”二是“帶領(lǐng)”， “管理”是建立在合法的、有報(bào)酬的和強(qiáng)制性的權(quán)力基礎(chǔ)上的，但是“帶領(lǐng)”更多的是建立在個(gè)人影響權(quán)和專長(zhǎng)權(quán)以及模范作用的基礎(chǔ)上。 首先，Ieader必然會(huì)有部下或追隨者；其次，Ieader擁有影響追隨者的能力；再次，Ieader的目的是通過影響部下來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。 因此一個(gè)人可能既是管理者也是帶領(lǐng)者。但并不是所有的管理者都能成為帶領(lǐng)者。合格的管理者運(yùn)