日韩无码AV一区|超碰在线免费播放|青青草原成人免费|国产精品偷拍一区|中文观看在线观看|熟人電影一區二區|五夜天婷婷 激情

國內有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?


    深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內訓等

  • 詞條

    詞條說明

  • 化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點介紹

    化工業(yè)精益生產(chǎn)的作用及特點介紹 精益生產(chǎn)以顧客需求為拉動,以消滅浪費和快速反應為**,通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,較終達到包括市場供銷在內的生產(chǎn)的各方面較好的結果。 一、精益生產(chǎn)的特點: 1、拉動式準時化生產(chǎn) 2、全面質量管理 3、團隊工作法 4、精益生產(chǎn)不斷改進,以追求“**”為較終目標

  • 企業(yè)5s管理培訓,Get職場新技能!

    企業(yè)5s管理培訓,Get職場新技能!5S管理培訓是推行全面質量管理的基礎,全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質的比較簡單、有效的方法。 5S管理培訓方法: 基礎知識講解:高度重視功能強大,模擬訓練 案例分析:依據(jù)企業(yè)實例案例講解,詳細說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題 協(xié)作組訓煉:排列現(xiàn)場應急預案演練;*教授現(xiàn)場點評;現(xiàn)場溝通交流討論 5S管理培訓總體目標: 1.知道5S

  • 精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法

    精益班組建設之員工管理中的常見問題及解決方法 作為班組長,是不是常常很苦惱,上邊給工作壓力,下邊差強人意,今天分享一些員工管理中的常見問題,期待對諸位有所幫助。 1.怎樣調轉職工主動性: 每天反復不變的工作中必然是枯燥的。做為班組長,能夠常常組織些比賽,并給與適度獎賞來提升職工相互競爭氣氛,調轉職工的工作積極性。 2.讓組員怕我,合理嗎? 做為班組長,較先要搞清楚,讓組員怕你的目地是啥,只不過是想

  • 精益生產(chǎn)參觀學習的主要途徑和注意事項

    精益生產(chǎn)參觀學習的主要途徑和注意事項,常言道:“眼見為實,耳聽為虛?!笔煜ち司娴幕纠砟詈螅梢越M織企業(yè)的中高層管理人員去參觀學習精益企業(yè)。 一、參觀學習的主要途徑 1、國內企業(yè)管理者可以去日本本土的豐田、松下公司等實施精益較成功的企業(yè)參觀學習。這種方法的優(yōu)點是能學習到原汁原味的精益生產(chǎn)方式。缺點則是費用高。并且這些企業(yè)在做法上,與中國企業(yè)的實際情況并不相同。 2、管理者們也可以到國內精益生產(chǎn)實

聯(lián)系方式 聯(lián)系我時,請告知來自八方資源網(wǎng)!

公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)系人: 陳老師

電 話:

手 機: 18336346954

微 信: 18336346954

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈

郵 編:

網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com

八方資源網(wǎng)提醒您:
1、本信息由八方資源網(wǎng)用戶發(fā)布,八方資源網(wǎng)不介入任何交易過程,請自行甄別其真實性及合法性;
2、跟進信息之前,請仔細核驗對方資質,所有預付定金或付款至個人賬戶的行為,均存在詐騙風險,請?zhí)岣呔瑁?
    聯(lián)系方式

公司名: 深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

聯(lián)系人: 陳老師

手 機: 18336346954

電 話:

地 址: 廣東深圳寶安區(qū)寶安區(qū)新安街道金富來商務大廈

郵 編:

網(wǎng) 址: tianxingjian6.b2b168.com

    相關企業(yè)
    商家產(chǎn)品系列
  • 產(chǎn)品推薦
  • 資訊推薦
關于八方 | 八方幣 | 招商合作 | 網(wǎng)站地圖 | 免費注冊 | 一元廣告 | 友情鏈接 | 聯(lián)系我們 | 八方業(yè)務| 匯款方式 | 商務洽談室 | 投訴舉報
粵ICP備10089450號-8 - 經(jīng)營許可證編號:粵B2-20130562 軟件企業(yè)認定:深R-2013-2017 軟件產(chǎn)品登記:深DGY-2013-3594
著作權登記:2013SR134025
Copyright ? 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved