電解鋁材行業(yè)中六西格瑪管理是如何運用的？

時間：2019-07-22作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：212

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說明

• 六西格瑪團(tuán)隊組成要素和注意事項

  六西格瑪團(tuán)隊組成要素和注意事項 一、團(tuán)隊組成要素 擁有高度熱忱的團(tuán)隊成員與擁有受過專業(yè)訓(xùn)練的**人同樣重要。團(tuán)隊?wèi)?yīng)做好準(zhǔn)備工作，建立對團(tuán)隊目標(biāo)的共識，然后決定如何實現(xiàn)這一目標(biāo)。 二、選擇團(tuán)隊成員 六西格瑪管理團(tuán)隊通常由以下人員組成: 1、團(tuán)隊**/組長。團(tuán)隊**/組長由黑帶或綠帶擔(dān)任，對整個項目負(fù)責(zé)。 2、**成員。**成員是團(tuán)隊**/組長選擇來實施項目計劃的人員，一般由綠帶及流程*擔(dān)任，他們對

• 程衛(wèi)峰--六西格瑪黑帶大師

  程衛(wèi)峰--六西格瑪黑帶大師 程衛(wèi)峰--六西格瑪黑帶大師擅長領(lǐng)域： 六西格瑪方案設(shè)計(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 程衛(wèi)峰--六西格瑪黑帶大師服務(wù)特點： 服務(wù)咨詢較新項目種類及專長-幫忙消費者解決事實上難點 一、新產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新 ①DFSS（新產(chǎn)品研發(fā)與流程方案設(shè)計）、TRIZ(科技創(chuàng)新解決困難)、QFD；工業(yè)設(shè)備、電子元器件新產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、 ②基本參數(shù)方案

• 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇?

  國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎么選擇? 國內(nèi)有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)的,怎去挑選這種精益生產(chǎn)咨詢公司?堅信它是讓成千上萬公司而為困惑的難題，那麼今日就這一難題做小小分享。 一、較先搞清楚什么叫精益生產(chǎn)？ 精益生產(chǎn)是這種以客戶滿意度為帶動，以清除奢侈浪費和持續(xù)改進(jìn)為關(guān)鍵，使公司以至少的資金投入獲得成本費和運行經(jīng)濟(jì)效益明顯改進(jìn)的這種全新升級的生產(chǎn)制造管理機(jī)制。 二、精益生產(chǎn)能為公司處理哪些

• 班組管理需知的六個堅持

  班組管理需知的六個堅持，班組管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，抓好班組管理就抓好了企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 1.堅持"三不三無"規(guī)章制度 要堅持不懈嚴(yán)格執(zhí)行班組管理操作規(guī)程，奮力保證"三不傷害"(不損害自身，不損害他人，不被他人損害)，**過"三不交通違章"(不交通違章指揮者，不違章行為，不違反勞動紀(jì)律)。對工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除；對違背安全操作規(guī)程的習(xí)慣性違章和冒險蠻干的個人行為要立即勸