一篇文章：教你做好5S管理！收藏

時間：2019-07-10作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：182

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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  詞條說明

• 化工廠設(shè)備6S管理須知的10點注意事項

  化工廠設(shè)備6S管理須知的10點注意事項。目前大部分化工廠推行6S管理過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,本文就6S管理在化工廠的應(yīng)用要點加以分析. 化工廠6S管理的10個要點: 一:6S管理-依據(jù)使用頻率決定放置場所 1、常近少遠,依使用頻率來決定放置場所和位置. 2、清楚什么物品,在哪里、有多少. 3、在需要的時候能立即找到需要的物品. 二:6S管理-劃線定位,規(guī)定區(qū)域 1、通

• FMEA過程分析和注意事項

  FMEA過程分析和注意事項 一、實施FMEA過程中應(yīng)注意的問題 1、FMEA工作應(yīng)與產(chǎn)品的設(shè)計同步進行，尤其應(yīng)在設(shè)計的早期階段就開始進行FMEA，這將有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的薄弱環(huán)節(jié)并為安排改進措施的先后順序提供依據(jù)。 2、對產(chǎn)品研制的不同階段，應(yīng)進行不同程度、不同層次的FMEA。也就是說，F(xiàn)MEA應(yīng)及時反映設(shè)計、工藝上的變化，并隨著研制階段的展開而不斷補充、完善和反復(fù)迭加。 二、FMEA適用范圍及

• 如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)?

  如何報名參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)： 1、六西格瑪黑帶培訓(xùn)周期怎么算：20天制 2、六西格瑪黑帶培訓(xùn)詳細地址：【北京】【上?！俊緩V州】【深圳】 3、六西格瑪黑帶培訓(xùn)費：29800元/人（含免費中飯、教學(xué)內(nèi)容和職業(yè)資格證） 4、六西格瑪黑帶培訓(xùn)時間：時間每一個月都進行招生，若要報名，時間可以彼此之間靈活性而定，因為學(xué)生正中間因為工作上原因有時間限制，可以靈活交流與溝通。 六西格瑪黑帶培訓(xùn)指導(dǎo)思想： 1、知

• 中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試前需要注意的事項

  一、參加六西格瑪黑帶考試意義 個人看主要利用準備考試的機會，激勵自己掌握**的質(zhì)量管理方法論、工具，重點培養(yǎng)系統(tǒng)的思維方式，為工作中處理相關(guān)問題打下基礎(chǔ)。（本人也曾因為工作中經(jīng)常遇到質(zhì)量問題治標(biāo)不治本，苦于無力應(yīng)對，后在網(wǎng)上了解到六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?，為解決相關(guān)問題找到了另一條可供選擇的道路。） 二、如何進行準備 1、了解考試大綱（中質(zhì)協(xié)網(wǎng)站有） 2、了解考試大綱后，針對重要考點，以紅寶書為主，藍寶書