鋪*營銷 門店經(jīng)營如何留住顧客

時(shí)間：2019-03-11作者：西安九域電子商務(wù)有限責(zé)任公司瀏覽：89

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• 鋪專家轉(zhuǎn)店選址 轉(zhuǎn)店公司哪家靠譜轉(zhuǎn)的快

  鋪*喜事分享 ? 恭喜未央?yún)^(qū)太華北路萬達(dá)廣場?? 店名：真人密室逃脫?? 面積：600平米 租金：33000元/月，30萬成功轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)讓費(fèi)符合老板的預(yù)期，客戶對我們的服務(wù)很滿意，給予客服**一枚，恭喜恭喜。 ? 當(dāng)初合作之前店主李先生因兩邊開店，人手不夠?qū)嵲诿Σ贿^來，所以才轉(zhuǎn)的店。鋪***轉(zhuǎn)店顧問小胡在介紹完服務(wù)后，說是給李先生店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)專業(yè)的評估，直接約到店鋪當(dāng)面溝通洽談。面談過程給李先生做

• 恭喜新城區(qū)公園北路店鋪成功轉(zhuǎn)出

  58優(yōu)鋪喜事分享 恭喜新城區(qū)公園北路 店名：較關(guān)中老碗面 面積：105平米，租金：9000元/月，13萬成功轉(zhuǎn)出，實(shí)際用時(shí)50天，轉(zhuǎn)讓費(fèi)比老板的預(yù)期多轉(zhuǎn)1萬，客戶對我們的服務(wù)很滿意，恭喜恭喜。 當(dāng)初合作之前店主劉先生因要照顧小孩，無力經(jīng)營這家店，所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小武在介紹完服務(wù)后，強(qiáng)調(diào)了和公司合作的好處，然后直接約當(dāng)面溝通洽談。面談過程給劉先生做了專業(yè)的物業(yè)分析，對店鋪?zhàn)隽苏w的

• 鋪專家教你明確顧客群體提高收益

  不同消費(fèi)群體所運(yùn)用餐飲經(jīng)營方式都不一樣，傳統(tǒng)的粗獷式運(yùn)營已經(jīng)不能再能夠滿足當(dāng)今時(shí)代的需求了，現(xiàn)如今餐飲經(jīng)營的思維年輕化，只有精細(xì)化消費(fèi)群體，才能跟得上消費(fèi)者的節(jié)奏。 繼上期文章“店鋪定位”中的小節(jié)“明確自己的顧客群體”，鋪姐留了懸念在文中，今對“是否有明確的目標(biāo)客戶群概念，即產(chǎn)品鎖定某個(gè)特定的消費(fèi)群體是什么意思？”這個(gè)主題來展開。 首先我們把消費(fèi)者分成四大類，第一類稱為“成員型消費(fèi)者”，第二類稱為

• 鋪專家經(jīng)營 開餐廳四個(gè)數(shù)據(jù)定生死，不會(huì)算你就永遠(yuǎn)做不大！

  餐飲創(chuàng)業(yè)，有粗放的形式，也有精細(xì)話的形式。在大多數(shù)人的概念里，都應(yīng)該是粗放的模式，不然也不會(huì)有人認(rèn)為餐飲是入門門檻很低的投資方式了。 粗放管理是沒有規(guī)則的，全靠人的主管意識(shí)去經(jīng)營餐廳，盈利計(jì)算很簡單：收入-支出=利潤。 這里就不談了，精細(xì)化管理大家也可稱為餐飲系統(tǒng)管理，是比較大的一個(gè)話題，以后慢慢聊，今天，我們來聊下精細(xì)化管理中的幾個(gè)數(shù)據(jù)，及這幾個(gè)數(shù)據(jù)所涉及到的店面問題。 餐飲的盈虧平衡點(diǎn)，是交房