詞條
詞條說(shuō)明
每年的“**”大促,前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹,后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨,除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源,還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè),無(wú)一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開始,大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案,全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量,助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
大鴻倉(cāng)配一體化服務(wù)減輕電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)壓力
各大電商企業(yè)和商家在店鋪運(yùn)營(yíng)中,需要管控的問(wèn)題有很多,還要面對(duì)繁瑣的產(chǎn)品運(yùn)輸配送等各方面問(wèn)題,直接影響到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資源配置,造成大量不必要的人力和資金成本的浪費(fèi)。目前,很多電商企業(yè)紛紛選擇專業(yè)的云倉(cāng)服務(wù),這樣不僅保證倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸過(guò)程更省心,還能合理的進(jìn)行資源優(yōu)化配置 。 一、節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本 倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)能有效節(jié)省企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本。企業(yè)完全不用管理商品的倉(cāng)儲(chǔ)配送,日常工作管理會(huì)變得更加省心,
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,企業(yè)和消費(fèi)者越來(lái)越重視后端客戶的體驗(yàn),物流格局正在發(fā)生巨大的變化。然而,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)八成以上的倉(cāng)庫(kù)管理落后,信息化水平低。同時(shí),由于缺乏共享與連接,倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存價(jià)值使用率難以提升,成為制約電商企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 一、成為“甩手掌柜”,集中精力做好公司運(yùn)營(yíng) 深圳擴(kuò)奧是一家經(jīng)營(yíng)母嬰用品的貿(mào)易有限公司,經(jīng)營(yíng)商品品類多達(dá)300個(gè),需要滿足商超、便利店、電商平臺(tái)和微商、分銷商的供貨
淺談電商企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配三種運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)缺點(diǎn)
倉(cāng)配是電商企業(yè)重要的核心環(huán)節(jié)。目前,市場(chǎng)上常見(jiàn)的倉(cāng)配運(yùn)營(yíng)模式有以下三種: 一、自建倉(cāng)庫(kù),自建團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)(重資產(chǎn)) 1、投入成本 倉(cāng)庫(kù)建設(shè):線路,消防,照明,環(huán)氧地坪漆...等等 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng):WMS系統(tǒng)或電商ERP系統(tǒng) 倉(cāng)庫(kù)設(shè)備:拖車,叉車,貨架,電腦,打包臺(tái),磅秤,打包物料,墊板,風(fēng)機(jī)...等等 倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用:租金、水電,物業(yè),耗材 人力成本:工資,提成,社保,節(jié)假日福利(倉(cāng)管,配貨打包,出庫(kù)入庫(kù),財(cái)務(wù),
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