大鴻云倉：打造新流通 生意變簡單

時(shí)間：2020-09-22作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司瀏覽：118

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  詞條說明

• 疫情下的2020年電商創(chuàng)業(yè)，機(jī)遇在困境中

  2020 活下來，才是首要選擇！ 疫情仍未遠(yuǎn)去，但生活還得繼續(xù)，今年的疫情給各行各業(yè)帶來了巨大的沖擊，線下實(shí)體店紛紛關(guān)門停業(yè)，幾個(gè)月都顆粒無收，還得支付高額的水電租金，引發(fā)實(shí)體店倒閉浪潮急劇增加。在這種市場危機(jī)下，曾經(jīng)多次引發(fā)社會(huì)矛盾和社會(huì)沖突的地?cái)傂袠I(yè)也已全面合法開放，這一切問題不得不引發(fā)我們的思考？ 對于所有從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者而言，消極不能解決問題。也許巴菲特著名的論據(jù)可以啟發(fā)我們：“別人貪婪時(shí)

• 大鴻云倉厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促

  每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫、上架、系統(tǒng)對接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。 從10月份開始，大鴻云倉便從運(yùn)營、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

• 云倉，降本增效讓電商企業(yè)“輕裝上陣”

  近兩年，云倉在中國發(fā)展日益迅速，并深刻影響著處在降本增效改革中的電商行業(yè)。通過云倉整合資源、優(yōu)化配置，大大提高了倉配效率，減少電商企業(yè)的人力成本和資金壓力，讓企業(yè)能集中精力和資金在運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，推動(dòng)了整個(gè)電商行業(yè)的變革。 一、何為云倉？ 云倉與傳統(tǒng)倉、電商倉相比，主要區(qū)別在于倉內(nèi)作業(yè)的高時(shí)效以及精細(xì)化管理。先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備的使用，導(dǎo)致云倉的建設(shè)成本比較高，但是云倉的作業(yè)流程中入庫與出庫速度非常

• 疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？

  2020年大學(xué)生就業(yè)最難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業(yè)生如何突圍 受疫情影響，越來越多的大學(xué)生在走出象牙塔時(shí)，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。政府在2020年更是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。 以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬元，合計(jì)補(bǔ)貼最高不超過15萬元。除此之外，還有場地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、最高60萬的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力