外賣(mài)平臺(tái)發(fā)展帶動(dòng)了各行各業(yè)市場(chǎng)發(fā)生劇變

時(shí)間：2018-08-08作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：53

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• O2O外賣(mài)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣(mài)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣(mài)行業(yè)中以外賣(mài)成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣(mài)市場(chǎng)受外賣(mài)成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬(wàn)億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣(mài)成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢(qián)大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣(mài)和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)

• 本地城市打造本地外賣(mài)平臺(tái)成傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型熱點(diǎn)

  現(xiàn)在餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為，因移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，傳統(tǒng)的餐飲模式漸漸不在適用于當(dāng)前的形勢(shì)發(fā)展，借助互聯(lián)網(wǎng)渠道搭建線上外賣(mài)平臺(tái)，成為一種帶動(dòng)傳統(tǒng)餐飲模式轉(zhuǎn)型的新機(jī)遇，而現(xiàn)在絕大部分餐飲O2O企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展外賣(mài)模式大多依賴(lài)于第三方外賣(mài)平臺(tái)，無(wú)論是從管理方面還是營(yíng)銷(xiāo)方面，餐飲企業(yè)均處于相對(duì)被動(dòng)的地位，從長(zhǎng)期來(lái)看，這不利于餐飲O2O的發(fā)展，事實(shí)上，第三方外賣(mài)平臺(tái)現(xiàn)已不能滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，借助微信新渠道平臺(tái)

• 本地外賣(mài)平臺(tái)結(jié)合用戶需求開(kāi)創(chuàng)全新創(chuàng)業(yè)風(fēng)口

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，很多領(lǐng)域的需求迎來(lái)改變。其中，餐飲業(yè)的發(fā)展仍是用戶避不開(kāi)剛需，近年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)餐飲的需發(fā)生著質(zhì)的變化，較便捷、較個(gè)性、較精細(xì)化的服務(wù)成為用戶的新需求。 據(jù)餐飲外賣(mài)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者對(duì)餐飲外賣(mài)的需求在工作場(chǎng)景中較為旺盛，有74.1%的餐飲外賣(mài)用戶在日常上班、加班、出差在外等工作場(chǎng)景下叫外賣(mài)；有62.4%的用戶在*自一人休息、聚會(huì)等生活場(chǎng)景中使用餐飲外賣(mài)服務(wù)。 用戶對(duì)餐飲需求較加多

• 三四線城市搭建外賣(mài)平臺(tái)具備更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨額的流量?jī)?yōu)勢(shì)下，傳統(tǒng)餐飲商家品牌借助互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上線下優(yōu)勢(shì)合并，線上品牌是否能通過(guò)強(qiáng)運(yùn)營(yíng)強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)獲取競(jìng)爭(zhēng)份額，依然充滿未知。這也意味著，不管是頭部品牌還是小業(yè)態(tài)，在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中都將擁**會(huì)。 實(shí)體餐飲外賣(mài)通過(guò)在餐飲實(shí)體店基礎(chǔ)之上，增加產(chǎn)品線上銷(xiāo)售渠道。該種模式下，外賣(mài)依托于線下實(shí)體店，外賣(mài)品類(lèi)基本依據(jù)實(shí)體店已有品類(lèi)設(shè)置，外賣(mài)與堂食共享廚房。商戶通常采用自建物流配送或者與第三方平臺(tái)合