施工企業(yè)如何提升項目利潤？邁思科技鋼筋精細(xì)化管理利潤提升之道

時間：2023-10-08作者：北京邁思發(fā)展科技有限責(zé)任公司西安分公司瀏覽：537

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  詞條說明

• 2023施工企業(yè)如何做好鋼筋精細(xì)化管理，實現(xiàn)開源節(jié)流，提升利潤水平！

  1、鋼筋工程行業(yè)背景、現(xiàn)狀 隨著建筑行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)對成本的控制能力愈發(fā)成為較重要的核心競爭力之一。鋼筋是結(jié)構(gòu)工程中非常重要的一種材料，是主材中的“主材”，占施工項目成本的２５％～３０％ ，鋼筋工程精細(xì)化管理經(jīng)常會對整個項目成本管理的好壞和盈虧產(chǎn)生非常關(guān)鍵的影響。 鋼筋工程相對于其他建筑分項工程而言，具有專業(yè)性強、精算難度大、涉及環(huán)節(jié)多、工序繁瑣復(fù)雜、工程量大、翻樣要求細(xì)致精準(zhǔn)等特點。建

• 鋼筋管理干貨，全方位解析施工企業(yè)鋼筋精細(xì)化管理應(yīng)該如何做！

  什么是鋼筋精細(xì)化管理鋼筋精細(xì)化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種新型管理模式，通過專業(yè)的管理人員、科學(xué)的管理方法，圍繞鋼筋分項盈利目標(biāo)，貫穿項目全過程，針對各個細(xì)節(jié)開展管理工作，實現(xiàn)開源節(jié)流，獲得滿意的項目經(jīng)營結(jié)果。精策劃通過對合同、圖紙、施工條件的細(xì)致分析.結(jié)合圖集規(guī)范和施工經(jīng)驗，精心制定管理方案和技術(shù)方案，為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導(dǎo)綱領(lǐng)。細(xì)落實事無巨細(xì)地落實各項管理工作和技術(shù)方案，把控

• 邁思科技|陜建一建集團第七公司開展鋼筋精細(xì)化管理要點及方法培訓(xùn)

  ８月１９日中午，陜建一建集團*七公司在三爻機關(guān)大會議室開展了鋼筋管理要點及方法培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀邁思科技產(chǎn)品總監(jiān)陳諶進行授課，本次培訓(xùn)參訓(xùn)人員眾多，包括公司技術(shù)部、商務(wù)部及各項目項目經(jīng)理等。培訓(xùn)會線上線下同步進行，省外項目同步參加視頻培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋鋼筋管理行業(yè)現(xiàn)狀分析，企業(yè)推行鋼筋精細(xì)化管理核心要素，以及結(jié)合實際案例講解，分析了鋼筋管理常見問題及管理方法，并重點結(jié)合鋼筋管理業(yè)務(wù)場景，詳細(xì)介紹了

• 淺談鋼筋精細(xì)化管理，鋼筋管理施工過程管控重要性

  在我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)材料及人工成本日漸高漲，導(dǎo)致項目總承包的利潤逐步縮小，如何控制工程施工成本成為了建筑企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵所在。而材料成本在總施工成本中占比高達70％，鋼筋所在材料中占比高達40％，由此可見實現(xiàn)鋼筋精細(xì)化管理管控對整個項目的施工成本的影響較其重要。施工過程管控由于目前建筑隊伍的素質(zhì)、管理水平參差不齊，施工現(xiàn)場技術(shù)人員缺乏相應(yīng)鋼筋工程施工與鋼筋工程基礎(chǔ)知識了解不夠全