制造企業(yè)如何通過一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本？

時間：2023-06-20作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：137

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• 詞條

  詞條說明

• 制造企業(yè)如何實現(xiàn)智能化供應商管理

  由于不同的供應商所提供的原材料品質(zhì)參差不齊，而材料品質(zhì)又直接影響著成品的品質(zhì)，因此做好供應商管理工作至關重要，那么制造企業(yè)要如何實現(xiàn)智能化供應商管理呢？并做好統(tǒng)一管理呢？針對制造業(yè)供應商管理難題，?？蛯毶a(chǎn)型ERP系統(tǒng)提供全流程供應商解決方案，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應商評審、準入、管理以及詢報價、競價、比價及供應商協(xié)同等，*的管理供應商基本信息，追溯供應商所有的采購單、產(chǎn)品等，提供供應商價格比價

• 企業(yè)如何有效預防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要部門，它關系著企業(yè)是否能正常運轉(zhuǎn)，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產(chǎn)、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業(yè)大量資金成本，并且已經(jīng)積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質(zhì)、劣化等情況，嚴重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預防庫存物料呆滯呢？呆滯物料

• 生產(chǎn)制造業(yè)應用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的必要性

  近年來，ERP企業(yè)管理系統(tǒng)日漸成為企業(yè)管理的重要輔助工具，并且有著一定的發(fā)展成績，成功的實施ERP系統(tǒng)能夠革新企業(yè)的管理模式和管理理念，使得企業(yè)達到一個新的高度和水平，同時提高企業(yè)的工作效率和市場競爭力。生產(chǎn)制造業(yè)作為我國工業(yè)的重中之重，對于我國的工業(yè)發(fā)展，制造業(yè)的貢獻是非常大的。針對于生產(chǎn)制造業(yè)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的應用，我國尚需發(fā)展，但是針對于制造業(yè)的特點和其需求，應用ERP企業(yè)管理系統(tǒng)是非常必

• 借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

  許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經(jīng)常會遇到因缺料問題導致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)進度和生產(chǎn)任務的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至會帶來履約和信用風險。那應該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因為缺料而發(fā)生停工待料，導致很多業(yè)務員因為交不出貨被客戶投訴，