制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化供應(yīng)商管理

時(shí)間：2023-06-12作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：160

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何有效預(yù)防呆滯庫(kù)存？

  如果企業(yè)都面臨過(guò)呆滯庫(kù)存無(wú)法及時(shí)消耗，導(dǎo)致庫(kù)存積壓、浪費(fèi)、無(wú)效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財(cái)務(wù)危機(jī)，那么呆滯庫(kù)存要如何有效預(yù)防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫(kù)存的原因講起。呆滯庫(kù)存是指時(shí)間隔長(zhǎng)、流動(dòng)性差的庫(kù)存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫(kù)存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)原因：1、計(jì)劃需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)計(jì)劃人員對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，擔(dān)心缺貨，造成大量的采購(gòu)/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫(kù)存。2

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對(duì)簡(jiǎn)單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無(wú)關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處，反而會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒(méi)有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對(duì)于國(guó)外一些發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō)，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 蘇州凱林德能源科技有限公司

  蘇州凱林德能源科技有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍為新能源科技領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)；鋰電池產(chǎn)品的研發(fā)與組裝；銷(xiāo)售：機(jī)電設(shè)備、電子產(chǎn)品、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備與配件、輸配電及控制設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)裝置、五金、充電器、鋰電池配件；自營(yíng)和代理各類(lèi)商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

• ERP系統(tǒng)如何控制中小企業(yè)成本？

  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，一個(gè)企業(yè)是否具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)Τ杀究刂朴兴鳛?，低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要砝碼。加強(qiáng)成本管理，較有效地降低成本，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于較其重要的**地位，它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。ERP系統(tǒng)的應(yīng)用為中小企業(yè)帶來(lái)了管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從根本上幫助企業(yè)控制了成本，較大化實(shí)現(xiàn)降本增效，那么，ERP系統(tǒng)是如何控制中小企業(yè)成本？