生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問(wèn)題？

時(shí)間：2023-05-08作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：146

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 制造企業(yè)如何提升BOM管理的效率和準(zhǔn)確性？

  BOM涵蓋產(chǎn)品從策劃到設(shè)計(jì)、工藝、制造、售后的整個(gè)生命周期，BOM成為所有數(shù)據(jù)的**，全生命周期的BOM管理則是企業(yè)數(shù)據(jù)中心管理的**，數(shù)據(jù)采集的主線也圍繞BOM的演變過(guò)程進(jìn)行。因此BOM對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是何其重要。隨著產(chǎn)品的日趨復(fù)雜、**和多樣化以及交付時(shí)間的逐漸縮短，保持BOM信息的準(zhǔn)確性變得越來(lái)越困難，因此企業(yè)對(duì)產(chǎn)品到設(shè)計(jì)到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時(shí)、準(zhǔn)確是制造企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)

• 生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

  很多制造企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：企業(yè)管理者想要了解當(dāng)下的生產(chǎn)進(jìn)程以及各個(gè)工序的具體完成情況，廠長(zhǎng)接到指令便走遍各個(gè)工廠的生產(chǎn)車(chē)間，仔細(xì)地詢(xún)問(wèn)各車(chē)間的具體情況，然后匯總反饋數(shù)據(jù)，整理出各工序車(chē)間的已完成與未完成數(shù)量，再根據(jù)訂單總量推算交貨時(shí)間，最后再向企業(yè)管理者進(jìn)行匯報(bào)。然而，這樣一個(gè)了解的過(guò)程過(guò)于漫長(zhǎng)，所反饋的生產(chǎn)數(shù)據(jù)也并非實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控十分困難，如果遇到緊急訂單，進(jìn)行

• MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理，能有效提高企業(yè)資源利用率

  隨著工業(yè)進(jìn)入4.0時(shí)代，現(xiàn)在的制造企業(yè)都在向信息化、智能化轉(zhuǎn)型，然而，ERP+MES結(jié)合的系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型信息化有著非常重要的作用，所以成了很多制造企業(yè)的較佳選擇。其中對(duì)于制造企業(yè)來(lái)說(shuō)起到很大幫助的一點(diǎn)就是MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)管理，可以幫助企業(yè)提高企業(yè)資源利用率，起到降本增效作用。MES智能生產(chǎn)排產(chǎn)，是MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃管控、為各個(gè)生產(chǎn)單元提供可執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的**功能模塊。生產(chǎn)排程是在考慮能力和

• 如何有效提高生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)效率呢？

  生產(chǎn)效率是制造生產(chǎn)企業(yè)的重要屬性，對(duì)于制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的提高生產(chǎn)效率是降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。對(duì)于影響生產(chǎn)效率的問(wèn)題點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)引起重視并規(guī)避，積極協(xié)調(diào)資源去改善，讓企業(yè)能夠有序、有章的運(yùn)行。那制造業(yè)到底要如何如何持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)效率呢？?？蛯欵RP軟件結(jié)合多年的制造業(yè)實(shí)施累計(jì)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享一下影響工廠生產(chǎn)效率的因素：1、產(chǎn)品技術(shù)不斷頻繁較新2、生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)不穩(wěn)定，導(dǎo)致經(jīng)常返工或返修3、生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)