生產(chǎn)進度監(jiān)控難？制造業(yè)ERP系統(tǒng)輕松解決

時間：2023-02-20作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：110

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  詞條說明

• ?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個基本功能，其作用相當于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍崿F(xiàn)準時化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，較能讓員工對指令、目標和方向，以及行為的正誤等有一個直觀的了解，可以達到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對整個車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為**內(nèi)容之一

• 如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題？

  隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈，傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**，面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式，PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難，同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn)，導(dǎo)致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中，面臨著排程不準確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題，限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢？下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面

• 制造業(yè)生產(chǎn)進度管理如何有序進行？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)進度無法管控是企業(yè)頭疼的主要問題，進度無法實時管控導(dǎo)致了訂單無法按時交付、客戶滿意度嚴重下降以及企業(yè)的**競爭力被剝削等各種影響，進度管理，是嚴格地按照生產(chǎn)進度要求，掌握作業(yè)標準（如勞動定額、質(zhì)量標準、材料耗費定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進度管控難是由哪些因素引起的，然后對癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個生產(chǎn)過程中，

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個核心價值

  如今，隨著我國經(jīng)濟水平的快速發(fā)展和計算機信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進了erp系統(tǒng)。面對市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對ERP系統(tǒng)的4個****我們來進行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個知識經(jīng)濟的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠