制造型ERP系統(tǒng)如何實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的監(jiān)控？

時間：2023-04-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：168

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• 詞條

  詞條說明

• ERP管理系統(tǒng)在使用過程中存在哪些問題？

  在信息技術(shù)高速發(fā)展的時代背景下，當(dāng)前，在我國各大企業(yè)中，信息化管理技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行信息管理工作的寵兒，ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)變得較為匹配市場需求，進(jìn)而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后，在使用過程中會常常會存在哪些問題呢？如何正確使用ERP管理軟件，讓它發(fā)揮強大的作用呢？1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立不完善不同

• 生產(chǎn)型ERP中質(zhì)檢管理可以解決哪些問題？

  產(chǎn)品一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可能直接影響到企業(yè)的經(jīng)營，比如像手機、汽車召回等事件，不僅大大地影響企業(yè)的形象，而且還會給企業(yè)、用戶造成嚴(yán)重?fù)p失。所以每個生產(chǎn)制造企業(yè)都很重視質(zhì)檢。很多傳統(tǒng)企業(yè)為了想辦法提升質(zhì)量，加派了質(zhì)檢人員，也增加了質(zhì)檢環(huán)節(jié)，但較終用戶還是發(fā)現(xiàn)問題，同樣的問題反反復(fù)復(fù)，始終得不到解決，為何老問題卻一直存在呢？新問題也一直層出不窮呢？雖然產(chǎn)品質(zhì)量問題，可能與設(shè)計、生產(chǎn)、外協(xié)等都可能有關(guān)，質(zhì)

• 制造企業(yè)如何減少生產(chǎn)中的浪費？

  盈利是企業(yè)的天職，但在實際生產(chǎn)中企業(yè)盈利能力卻受到諸如成本、客戶需求、生產(chǎn)管理浪費等因素牽制。其中生產(chǎn)浪費是企業(yè)較頭疼的問題，細(xì)細(xì)觀察每個生產(chǎn)企業(yè)，會發(fā)現(xiàn)工廠、車間充滿了浪費，如果這些浪費能能夠得到有效的改善，相應(yīng)的利潤指標(biāo)也會有所提升。企業(yè)需要越來越重視這些生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，可以通過引進(jìn)信息化手段實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理，杜絕浪費，降低企業(yè)的成本。那應(yīng)該如何減少生產(chǎn)中的浪費呢？接下來我們一起來分析。企業(yè)生產(chǎn)

• ERP系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)解決委外加工管理難題？

  制造企業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和交貨期，大多數(shù)企業(yè)都存在著將部分零部件進(jìn)行委外加工的業(yè)務(wù)，委外加工一般指的是其他企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的零件加工要求，生產(chǎn)制造出符合要求的零部件或產(chǎn)品，往往需要企業(yè)提供材料或技術(shù)圖紙等。對于機械行業(yè)而言，這種情況較為**。委外加工是制造企業(yè)管理流程中，非常常見的一個環(huán)節(jié)，可以有效地減少因公司產(chǎn)能不足，而造成的收益下降，涉及到訂單的按期交付、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和公司的資產(chǎn)流動，對企業(yè)