制造企業(yè)面臨的成本控制問(wèn)題如何通過(guò)ERP解決？

時(shí)間：2023-03-02作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：126

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來(lái)都不簡(jiǎn)單。那么對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，較好的解決辦法就是引進(jìn)生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來(lái)了解一下MES系統(tǒng)對(duì)車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無(wú)米之炊”；對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個(gè)必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品眾多時(shí)，其所對(duì)應(yīng)的物料也

• 數(shù)據(jù)可視化ERP，讓企業(yè)決策更精準(zhǔn)

  “大數(shù)據(jù)”可謂是當(dāng)下較熱門(mén)的詞匯之一，在如今的數(shù)字化時(shí)代，一切都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，對(duì)于企業(yè)決策較是如此。很多企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到數(shù)據(jù)在企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演的重要角色，努力成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)，通過(guò)信息化、可視化ERP軟件的應(yīng)用提升數(shù)字化時(shí)代下的全新競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的數(shù)字化程度可以用“數(shù)據(jù)就緒指數(shù)（DRI）”來(lái)體現(xiàn)。據(jù)調(diào)查報(bào)告統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)就緒程度高的企業(yè)的業(yè)績(jī)平均比落后的企業(yè)高出90％，中國(guó)市場(chǎng)企業(yè)數(shù)據(jù)就緒指數(shù)在亞

• 生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？

  一般來(lái)說(shuō)，任何一家生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是非?？粗氐?，因?yàn)檫@一點(diǎn)將會(huì)決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售額度，是保企業(yè)市場(chǎng)活力的一大**，質(zhì)量也是企業(yè)的命脈。因此做好質(zhì)量管理是重中之重。制造業(yè)如果想要**產(chǎn)品的質(zhì)量，，就得知曉并且控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種變量，以較少的成本生產(chǎn)出滿足用戶品質(zhì)要求的產(chǎn)品，而一套完善的生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案可以對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，能有效地保證

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

  采購(gòu)管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，較大程度地提率、降低庫(kù)存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購(gòu)成本占有很大的比例，因此，通過(guò)科學(xué)的采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？帶著這個(gè)疑問(wèn)我們先來(lái)了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)