MES管理系統(tǒng)提升智能工廠的四大能力

時間：2023-02-13

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說明
制造企業(yè)應該選擇什么樣的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)？
對于生產(chǎn)企業(yè)來說，生產(chǎn)就是發(fā)展的動力，很多傳統(tǒng)制造企業(yè)由于采取的是手工作業(yè)模式，導致企業(yè)管理存在很多的不足和缺陷，銷售、采購、倉儲、工藝、委外等流程管理非?；靵y，使得生產(chǎn)處于一種不穩(wěn)定狀態(tài)。而解決這些問題，正是ERP系統(tǒng)引進的主要目的。基于ERP系統(tǒng)的信息化管理模式使得制造企業(yè)朝著較科學化、集成化、智能化、網(wǎng)絡化的方向發(fā)展。但有個前提條件是要選擇好合適的ERP系統(tǒng)才是管理，制造企業(yè)應該選擇什么樣的
ERP軟件如何解決生產(chǎn)排產(chǎn)難題？
對于生產(chǎn)制造型企業(yè)而言，生產(chǎn)是企業(yè)運營的**環(huán)節(jié)，合理有效的排產(chǎn)是保證生產(chǎn)順利進行的關鍵。很多生產(chǎn)型企業(yè)在生產(chǎn)計劃排產(chǎn)環(huán)節(jié)，基本還靠手工方式在Excel中進行。而Excel表通常只能記錄和修改事后數(shù)據(jù)，無法提前預測和快速應變，一旦業(yè)務量增大，或多工序并行，不僅功能滿足不了需求，操作起來也十分不便。而且還因參與制定和使用表格的人較多，表格制作水平參差不齊，較易造成生產(chǎn)計劃及后續(xù)環(huán)節(jié)管理混亂。這時候，
ERP信息化管理下的生產(chǎn)車間管理效果
市場競爭日益激烈，企業(yè)生產(chǎn)管理過程中存在各種各樣的問題，如果企業(yè)不及時解決這些問題的話，容易影響企業(yè)長期問題的發(fā)展，信息化時代背景下企業(yè)在步入信息化管理的道路上，離不開ERP系統(tǒng)的運用，其中ERP系統(tǒng)生產(chǎn)管理模塊，通過科學的管理方法和手段，對生產(chǎn)車間營銷質量、產(chǎn)量、效率、消耗、成本、人、機、料、方法、環(huán)節(jié)、信息等實行有效的組合和控制，對人流、物流、信息流進行綜合性的管理，ERP的應用可謂是給企業(yè)解
ERP系統(tǒng)實施上線需要準備哪些數(shù)據(jù)？
上線ERP系統(tǒng)是企業(yè)的一項重要工程，也是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的進步，是企業(yè)的一次重要變革，它不僅僅是財務的ERP，它較是對業(yè)務數(shù)據(jù)的管理與整合，是對業(yè)務流程的梳理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化、業(yè)務理念統(tǒng)一化的集成管理工具。而企業(yè)的基礎數(shù)據(jù)對于ERP系統(tǒng)來說，就是其運行與管理的源泉，沒有基礎數(shù)據(jù)是無法實現(xiàn)高效的信息化管理的。同時還要保證基礎數(shù)據(jù)的完整性和準確性，才能讓ERP系統(tǒng)較加有效率地運行。今天我們從實