詞條
詞條說明
行業(yè)競爭日益激烈的今天,為提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)都選擇購買ERP系統(tǒng)進行企業(yè)信息化管理。智能生產(chǎn)的普及,讓工廠中的機器設備在生產(chǎn)過程中開始發(fā)揮越來越重要的作用。生產(chǎn)設備的正常運營與否直接關聯(lián)著企業(yè)的產(chǎn)能與成本,因此,預防設備損壞,增加設備使用壽命,是工廠實現(xiàn)降本增效的重要一環(huán)。而ERP系統(tǒng)能對企業(yè)設備進行有效的管理,充分利用企業(yè)的維護資源,降低維修成本,減少設備停機時間等。那E
生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)如何幫助企業(yè)做好物料編碼管理?
隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模逐步擴大,生產(chǎn)產(chǎn)品與配件種類日益增多,生產(chǎn)制造企業(yè)涉及原材料產(chǎn)品種類多、分類細、規(guī)格多。所以對于制造企業(yè)而言,物料管理的地位是不可言喻的。成千上萬種物料,如果沒有可做一標示的物料代號,而僅靠物料名稱或者其他途徑管理依據(jù),很難想象如何管理。而通過生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)可以制定完善、適行的物料編碼規(guī)則體系,實現(xiàn)物料規(guī)范化管理。在傳統(tǒng)的物料編碼管理下,由于企業(yè)人員流動性強,交接過程當中
BOM,簡稱物料清單,是制造型企業(yè)MRP, ERP系統(tǒng)運行核算的基礎技術資料,重要性不言而喻。從多年的診斷來看,很多公司的BOM管理不規(guī)范,混亂的現(xiàn)象比比皆是,究其原因,多是沒有對BOM的重要性引起足夠的重視。BOM是PC, MC 部門編制生產(chǎn)計劃,物料采購計劃的依據(jù),是倉儲收發(fā)物料的依據(jù),是制造部門安排生產(chǎn)的重要技術文件,也是財務成本核算的基礎,更是業(yè)務報價,管理降本的依據(jù)。1、BOM 要橫到邊
在制造企業(yè)倉儲管理工作中,即使是日常管理再規(guī)范的倉庫,由于頻繁的貨品物料進出,人工操作的不確定性,久而久之,難免出現(xiàn)貨賬不符的情況發(fā)生,為了確保倉庫不會出現(xiàn)大量的庫存積壓,同時也能夠?qū)}庫做到心中有數(shù),定期地進行庫存盤點是很有必要的。但是對于一些傳統(tǒng)的制造企業(yè)來說,庫存盤點工作也是企業(yè)比較頭疼的問題,由于起初沒有應用庫存管理系統(tǒng),庫存盤點方式是通過紙張手工記錄方式實現(xiàn)的,如果盤點物料比較多,盤點過
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