制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？

時(shí)間：2023-01-28作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：242

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn)，如何有效解決？

  當(dāng)前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、生產(chǎn)進(jìn)度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時(shí)了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成人力資

• ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢(shì)

  強(qiáng)調(diào)企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實(shí)施ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢(shì)有哪些呢？1、集成的優(yōu)勢(shì)ERP系統(tǒng)較基本的功能就是集成。導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后，在整個(gè)公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共

• 五金行業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)實(shí)施的效果

  我國(guó)五金機(jī)電工具業(yè)正在成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó)，該行業(yè)目前呈現(xiàn)出的快速發(fā)展趨勢(shì)；五金機(jī)電工具需求逐年遞加，很多企業(yè)都需要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和規(guī)范管理。但因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)管理不善導(dǎo)致工廠的倒閉也是有的，這些廠往往工廠規(guī)模很小，沒有任何規(guī)范管理措施，工廠內(nèi)部雜亂無章的；對(duì)于企業(yè)而言，企業(yè)的管理，倉(cāng)庫(kù)的管理都是非常重要的，管理不善就容易讓企業(yè)出問題，輕者損失金錢，重者到時(shí)企業(yè)資金鏈斷裂或倒閉。這時(shí)我們就需要一個(gè)

• 如何讓對(duì)賬效率翻倍提升，ERP助力賬款快速回籠

  在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，對(duì)賬問題是非常棘手的，應(yīng)收賬款管理對(duì)企業(yè)資金流回籠有著重要的意義，直接影響企業(yè)的資金流入，而的對(duì)賬管理方式，則是企業(yè)應(yīng)收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對(duì)賬方式是企業(yè)需要花費(fèi)大量的財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員從事對(duì)賬工作，不僅要花時(shí)間制作對(duì)賬單，還要選擇客戶、歸類單據(jù)、制作單據(jù)、導(dǎo)出賬單等等流程，設(shè)有1千個(gè)客戶，這樣的對(duì)賬步驟就得重復(fù)操作一千遍，這樣的手工對(duì)賬費(fèi)時(shí)費(fèi)力且很容易就出錯(cuò)。