ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些改變？

時(shí)間：2022-11-22作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：354

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)企業(yè)如何通過(guò)ERP系統(tǒng)合理制定生產(chǎn)計(jì)劃？

  隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展成為各行各業(yè)新的引擎，制造企業(yè)數(shù)量隨之劇增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之加劇，倒逼企業(yè)做大做強(qiáng)?？蛻?、業(yè)務(wù)快速變化，讓制造企業(yè)對(duì)管理軟件的需求不斷變化，特別是中小企業(yè)。對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)管理是重中之重，想要做好生產(chǎn)管理，可以通過(guò)借助ERP系統(tǒng)，特別是一體化ERP系統(tǒng)，來(lái)進(jìn)行整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化處理，從而有效提高生產(chǎn)效率，滿足生產(chǎn)控制的需求，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理的精細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃作為生產(chǎn)管理的重

• 企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全面、精準(zhǔn)的銷售管理？

  企業(yè)想要不斷地發(fā)展擴(kuò)大，銷售是重要**之一，銷售業(yè)務(wù)貫穿企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，但是由于銷售業(yè)務(wù)流程繁瑣、且具有不穩(wěn)定因素，很難將銷售進(jìn)行統(tǒng)一管理，這是很多傳統(tǒng)企業(yè)的通病。比如不少的銷售團(tuán)隊(duì)都有出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，銷售員工作復(fù)雜，需要開(kāi)發(fā)新客戶、電話溝通、上門拜訪、搞合同、催回款。銷售不知道如何安排事務(wù)**級(jí)，忙的不可開(kāi)交，工作效率也并不高，導(dǎo)致業(yè)績(jī)無(wú)法實(shí)現(xiàn)整體提升，銷售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總是完成困難。以上問(wèn)

• 制造企業(yè)如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？

  采購(gòu)管理是制造企業(yè)中重要的組成部分，其較主要的特征就是以訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)，較大程度地提率、降低庫(kù)存、節(jié)約企業(yè)成本的目的，在制造企業(yè)總成本中采購(gòu)成本占有很大的比例，因此，通過(guò)科學(xué)的采購(gòu)管理，對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行合理的控制，能夠有效降低總成本。通過(guò)信息化手段ERP系統(tǒng)，可以幫助制造企業(yè)對(duì)采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管控，那制造企業(yè)到底如何利用生產(chǎn)型ERP優(yōu)化采購(gòu)管理？帶著這個(gè)疑問(wèn)我們先來(lái)了解為什么制造企業(yè)需要優(yōu)化和細(xì)化采購(gòu)

• 企業(yè)上ERP系統(tǒng)究竟能帶來(lái)哪些好處和效益？

  ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象包括生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、委外、質(zhì)量、人事、財(cái)務(wù)、辦公等各種資源及車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素，通過(guò)ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程能及時(shí)、高質(zhì)、準(zhǔn)確地完成客戶的訂單和需求，較大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)特別是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)建立管理信息系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單