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制造業(yè)ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)看板功能有哪些優(yōu)勢?
隨著信息化技術(shù)發(fā)展,制造企業(yè)開始走上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,生產(chǎn)型ERP的應(yīng)用給制造企業(yè)帶來了質(zhì)的飛躍發(fā)展,特別是工廠車間里面的智能生產(chǎn)看板,讓制造企業(yè)的各個部門、各個崗位角色、通過一個數(shù)字屏幕,一鍵操作,就能對工廠的生產(chǎn)進度一目了然,了如指掌。企業(yè)在跟進生產(chǎn)時,生產(chǎn)管理者需要從全局角度,掌控所有訂單的生產(chǎn)進度,了解每個訂單派工情況,而生產(chǎn)執(zhí)行者,需要在**時間了解各自車間、產(chǎn)線派工進度,每個派工單對應(yīng)
隨著信息化手段不斷發(fā)展,企業(yè)管理軟件ERP的應(yīng)用為企業(yè)帶來了較跨越性的發(fā)展,很多制造企業(yè)逐漸應(yīng)用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費高,覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低,同時覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進行開發(fā),而且源碼也在自己的手上,安全性會強一點。但其實99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶較終都以重新上系統(tǒng),或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的,
隨著制造業(yè)之間的競爭越來越激烈,傳統(tǒng)工廠訂單零碎化越來越**,面對品種多、數(shù)量少、批次多、個性化需求等的生產(chǎn)方式,PMC生產(chǎn)排產(chǎn)變得非常困難,同時生產(chǎn)過程中還有各種不確定的臨時性因素出現(xiàn),導(dǎo)致排產(chǎn)難度進一步加大。在整個生產(chǎn)過程中,面臨著排程不準(zhǔn)確、資源浪費、交貨延遲、生產(chǎn)效率低下等的問題,限制了工廠的靈活性和競爭力。究竟企業(yè)要如何有效解決工廠復(fù)雜的排產(chǎn)問題呢?下面我們通過傳統(tǒng)工廠在排產(chǎn)過程中可能面
制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產(chǎn)管理來說,生產(chǎn)效率無疑是較重要的一環(huán)。面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業(yè)應(yīng)該如何提升生產(chǎn)管理效率呢?其實選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要,那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業(yè)的幾個痛點進行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒
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