存量時代，漲漁MarTech帶你渡劫

時間：2022-11-15

作者：大連富德威爾科技有限公司

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漲漁|這個邏輯不理解，永遠裂變無效
裂變是研究用戶增長的重要一環(huán)，起初，裂變活動只作為達成業(yè)務指標的一種新的增長方式，如今，裂變成了營銷的一個重要環(huán)節(jié)。既然裂變如此重要，我們怎樣才能做到有效裂變呢？首先，營銷活動帶入的不只是產品，而是將業(yè)務場景植入消費者心智，產品融入營銷場景。你先思考一個問題，讓用戶對公司的產品或者技術產生興趣，到底是因為產品和技術本身還是因為其產品和技術能幫助他解決業(yè)務痛點而產生興趣？你是不是可以先想一下，如何站
漲漁|想要獲取用戶？不能忘記這一招！
隨著消費人群迭代、文化重構、時代大背景等趨勢的變化，無論是廣告主、品牌主，還是代理公司、內容公司、互聯(lián)網平臺，都在思考新的連接目標用戶的方法，營銷環(huán)境回歸內容本身，僅憑好內容就做成**、實現破圈或者驅動商業(yè)增長的時代已經到來。獲取客戶的關鍵，是為用戶提供重要的信息人們只關注明顯的線索，而忽視了大量他們認為微不足道的信息。購物時，你如何確定購買哪種類型的商品？如果你和大多數人一樣，你依賴于包裝的一些
漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？
疫情帶來的影響，除了供給側的經營阻力**增加，消費者的消費理念也日趨謹慎。面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗，經營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗。這除了要求經營者要懂體驗思維、會體驗管理、用
漲漁CDP，企業(yè)品牌的新紅利
互聯(lián)網下半場，流量紅利過后，流量獲取成本越來越昂貴，企業(yè)紛紛數字化轉型，以期通過大數據的能力充分挖掘流量價值，實現用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下核心能力，幫助企業(yè)實現復蘇與逆勢增長（1）全流程配置化數據源接入、標簽生產流程配置化，通過低代碼的方式減少開發(fā)人員參與，縮短生產流程，單場景上線時間可從2周縮短至小時級。（2）標簽豐富擴展方便漲漁CDP實現了跨域、跨系統(tǒng)的數據匯聚，加上標簽的配置化生產