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互聯(lián)網(wǎng)下半場,流量紅利過后,流量獲取成本越來越昂貴,企業(yè)紛紛數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以期通過大數(shù)據(jù)的能力充分挖掘流量價值,實現(xiàn)用戶與營收的增長。漲漁CDP用以下核心能力,幫助企業(yè)實現(xiàn)復(fù)蘇與逆勢增長(1)全流程配置化數(shù)據(jù)源接入、標簽生產(chǎn)流程配置化,通過低代碼的方式減少開發(fā)人員參與,縮短生產(chǎn)流程,單場景上線時間可從2周縮短至小時級。(2)標簽豐富擴展方便漲漁CDP實現(xiàn)了跨域、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯聚,加上標簽的配置化生產(chǎn)
隨著我們進入了數(shù)字時代,很多傳統(tǒng)的品牌打法受到了嚴重的挑戰(zhàn)。一直以來,品牌是企業(yè)的核心競爭力,消費者是通過一個品牌認識一個產(chǎn)品,過去,信息不是很透明的時候,大家往往借助品牌來判斷這產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。很多企業(yè)花重金打廣告,以此來通過品牌來打造企業(yè)核心競爭力。但是隨著我們進入了數(shù)字時代,很多傳統(tǒng)的品牌打法受到了嚴重的挑戰(zhàn)。那么,在數(shù)字時代下,品牌營銷的重要性以及面臨著哪些挑戰(zhàn)?數(shù)字化時代,數(shù)字消費者
在做CRM培訓(xùn)時,銷售們向我吐槽多的是:客戶的需求命名擺在那里,但是無論如何苦口婆心、舌燦蓮花,客戶就是不下單。是因為沒有找準需求,還是方法有問題?面對苦口婆心的產(chǎn)品介紹、服務(wù)推薦、解決方案的呈現(xiàn),客戶巋然不動,就是不買單。我想,這種情況的發(fā)生,無外乎有三個原因:?1、你沒有讓客戶感受到,你的產(chǎn)品和服務(wù),符合他們的預(yù)期;?2、你沒有讓客戶感受到,你的產(chǎn)品和服務(wù),能解決他們遇到
裂變的公式:裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準,獎品是否足夠吸引用戶,較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報的優(yōu)勢、賣點以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個重要的點:一是用戶要精準;二是用戶要達到一定的量級,如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有,這個活動是做不成功的;三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性,用戶怎么去參與這個活動特別重
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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