漲漁CRM|這樣制定大客戶計(jì)劃，難怪你沒有成功

時(shí)間：2022-04-21作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：242

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• 黑天鵝再臨，漲漁CRM如何突破疫情為企業(yè)救急？

  3月14日凌晨，國家傳染病醫(yī)學(xué)中心主任、上海復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院感染科主任張文宏發(fā)文直言：這是“抗疫兩年以來困難的時(shí)期”，是一場(chǎng)“倒春寒”。這次疫情反撲將我們帶回兩年前的艱難抗疫回憶之中：全民抗疫、物流停運(yùn)、工廠停產(chǎn)，在家辦公，實(shí)體產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)經(jīng)歷難忍的陣痛期。企業(yè)獲客，急在哪里？不少地區(qū)開始了嚴(yán)格的隔離政策，甚至是在家辦公。這讓銷售人員開始“懵”，習(xí)慣了當(dāng)面拜訪的成交方式，怎么才能在線上

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動(dòng)作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn)，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動(dòng)作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時(shí)代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個(gè)商店/門市將面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn)。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗(yàn)思維、會(huì)體驗(yàn)管理、用

• 漲漁|不會(huì)自建私域，產(chǎn)生4種公司致命缺陷

  很多新的品牌和公司都開始進(jìn)行私域社群流量的搭建，在目前產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、推廣品牌、平臺(tái)費(fèi)用越來越高的今天，私域流量的精細(xì)化運(yùn)營勢(shì)必要成為每個(gè)品牌和公司競(jìng)爭(zhēng)的流量洼地。用漲漁自建私域，有哪些好處？1、能反復(fù)觸達(dá)用戶適合傳統(tǒng)的品牌和廣告主，通過公域流量的發(fā)聲獲取用戶的認(rèn)知和品牌搭建，而如今互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，獲取用戶、獲得用戶時(shí)間的成本越來越高，那么勢(shì)必就會(huì)出現(xiàn)效果越來越差的情況。這種情況下，能用少量

• 存量時(shí)代，漲漁MarTech帶你渡劫

  近年來，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時(shí)代課題，每家企業(yè)都在給出各自答案。數(shù)字化不僅意味著利用在線工具提高效率，較是對(duì)業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等方面的重新定義。在常態(tài)化下，供應(yīng)鏈上下游無法流通，線下活動(dòng)不能舉辦，員工居家辦公，甲方與乙方之間的信任，部門與組織之間的協(xié)同，都產(chǎn)生了危機(jī)。漲漁Martech作為低成本、高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案，是大部分企業(yè)的必然選擇。漲漁Ma