詞條
詞條說(shuō)明
美克拉:美容院要想生意好,品項(xiàng)規(guī)劃需要按照這三點(diǎn)來(lái)做
美克拉,美容院管理系統(tǒng),我們都知道。實(shí)體美容院不像是超市,可以通過(guò)琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群,吸引到各種各樣的人群。美容院的品類(lèi)品項(xiàng)更具有針對(duì)性,更像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以,任何一家門(mén)店在做規(guī)劃時(shí),品類(lèi)結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門(mén)店現(xiàn)有的客戶群體,再結(jié)合拓客營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所留店的增量客戶進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。01如何規(guī)劃品類(lèi)結(jié)構(gòu)很多實(shí)體美容門(mén)店往往都是一套品類(lèi)品項(xiàng)表一直用。這樣就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目
為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因
對(duì)于美容院這個(gè)地方,對(duì)員工的考核要求尤為重要??墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_(kāi)始推行績(jī)效考核的時(shí)候,初衷往往是好的,愿景也是好的,可結(jié)果卻是大大挫傷了員工的積極性,無(wú)奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績(jī)效考核會(huì)屢屢以失敗告終?這幾乎是所有老板都在關(guān)心的問(wèn)題。結(jié)合過(guò)往推行的績(jī)效考核成功的經(jīng)驗(yàn),美克拉-美業(yè)系統(tǒng)總結(jié)了三點(diǎn)原因,對(duì)號(hào)入座,看看你失敗的原因在哪:1、美容院沒(méi)有健康的績(jī)效文化要推行一種制度的實(shí)行,首
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則
美克拉-美容院門(mén)店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
美克拉門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具,是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的
美容院應(yīng)該去各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)獲取訂單,具備全渠道營(yíng)銷(xiāo)的能力。美容院更應(yīng)該將經(jīng)營(yíng)在線化(比如店鋪小程序),通過(guò)社交媒體不斷和顧客互動(dòng)、積累品牌粉絲;同時(shí)持續(xù)經(jīng)營(yíng)門(mén)店和線下渠道,修煉內(nèi)功讓品牌具備一體化的連鎖營(yíng)運(yùn)能力。 美克拉門(mén)店?duì)I銷(xiāo)工具,是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的 移動(dòng)社交已經(jīng)是中國(guó)人的*二生活方式。較新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),大家上淘寶的時(shí)間大概只有微信的15%。微信非常耗時(shí)間,且用戶平均每天的打開(kāi)次數(shù)**
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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