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詞條說明
會(huì)員轉(zhuǎn)化率提升22%,復(fù)購率3次以上,這家超市做了什么?
? ???越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到用戶**的重要性,打造屬于自己新的會(huì)員管理體系。許多零售企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,將目光轉(zhuǎn)移到建立自有流量池,以及深度挖掘線下流量**,利用線下獲取到的流量做更多的線上營銷推廣、用戶裂變等活動(dòng)。? ?近期,科脈運(yùn)營指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)為科脈有數(shù)**客戶——坤坤超市 ,策劃一場物料鋪設(shè)+社群+小程序的線上線下聯(lián)動(dòng)的推廣
01人人都愛逛超市因?yàn)槿巳硕枷矚g這份熱鬧的煙火氣。超市對周邊居民的吸引力,是**的,但太多超市其實(shí)一直在浪費(fèi)“寶貴資源”,并未深入運(yùn)營會(huì)員。客戶當(dāng)然不是簡單的“流量”,但在新行業(yè)趨勢和技術(shù)背景下,超市必須具備“科技+運(yùn)營“的新零售思維,才能較好地貼近社區(qū),服務(wù)居民,裂變客戶,激發(fā)消費(fèi)潛力。來自山東東營的連鎖超市——供銷宜家,在上線科脈有數(shù)新零售系統(tǒng)之后,就發(fā)生了很大的變化。關(guān)于供銷宜家:位于山東東
后疫情時(shí)代,翠華餐廳是如何逆勢而上實(shí)現(xiàn)有效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
疫情的“黑天鵝”讓整個(gè)餐飲行業(yè)陷入至暗時(shí)刻。而后疫情時(shí)代,我們預(yù)期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)并沒有到來。人們的消費(fèi)頻次將持續(xù)大幅度降低,消費(fèi)者既不會(huì)盲目樂觀,較不會(huì)隨意選擇,高效獲客引流、增強(qiáng)用戶粘性成為接下來餐飲業(yè)較大的挑戰(zhàn)。01因此,數(shù)字化轉(zhuǎn)型由“未來趨勢”變成了“當(dāng)下現(xiàn)實(shí)”,關(guān)乎餐飲行業(yè)的每個(gè)從業(yè)者、每一家餐廳的命運(yùn)。這段時(shí)間,翠華餐廳通過科脈智慧餐飲平臺(tái),推進(jìn)線上線下一體化營銷方式,逐步迎來美好跡象,成
零售收銀軟件哪個(gè)好用?如何解決零售行業(yè)的痛點(diǎn)
零售收銀軟件哪個(gè)好用?零售行業(yè)是指向個(gè)人消費(fèi)者或較終消費(fèi)者銷售商品或服務(wù)的行業(yè),在整個(gè)流通體系中,它是生產(chǎn)者與消費(fèi)者或批發(fā)企業(yè)與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié)。在商品流通過程中,零售是最后的流通環(huán)節(jié)。隨著零售行業(yè)的發(fā)展趨勢,傳統(tǒng)的小微企業(yè)狀況不容樂觀,傳統(tǒng)零售企業(yè)獲客能力弱、經(jīng)營模式單一、線上線下一體化能力弱,優(yōu)惠信息傳播渠道少,零售行業(yè)痛點(diǎn)越來越顯著,從長遠(yuǎn)市場趨勢來看,突破單*下經(jīng)營模式,提升企業(yè)抵御
公司名: 深圳市科脈技術(shù)股份有限公司
聯(lián)系人: 科脈
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手 機(jī): 4000605200
微 信: 4000605200
地 址: 廣東深圳南山區(qū)前海深港合作區(qū)南山大道興海街道3304號(hào)信利康大廈19-20層
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網(wǎng) 址: kemai.cn.b2b168.com
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