果唯伊

時(shí)間：2020-06-29作者：深圳市科脈技術(shù)股份有限公司瀏覽：916

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 為提高移動(dòng)化的進(jìn)程，科脈店務(wù)通又升級(jí)啦！

  零售行業(yè)的數(shù)字化尚未完全席卷實(shí)體零售商店，對(duì)諸多商戶與供應(yīng)商產(chǎn)生多方面的影響。為改變現(xiàn)狀，科脈店務(wù)通的功能又雙叒叕升級(jí)啦！01支付多樣化過(guò)去，商戶在客戶買單收銀中，只能微信、支付寶、現(xiàn)金支付，商家收款功能單一；升級(jí)后，商戶在收款的過(guò)程中，新增了買單抹零、積分付款、多方式付款、商城卡券（折扣券、現(xiàn)金券），全方面滿足客戶的付款需求，還能增加客戶對(duì)商戶的粘性！02業(yè)務(wù)單據(jù)審核很多零售商戶在管理中，投入了

• 月均掃碼點(diǎn)餐達(dá)30萬(wàn)筆，外賣量達(dá)200萬(wàn)單，22年的南城香到底火在哪？

  '堅(jiān)持活下來(lái)，熬過(guò)了黑夜，天總會(huì)亮的，開(kāi)市的目的不在于減少虧損或掙錢(qián)，因?yàn)樯鐣?huì)有需求，我們必須要勇敢地承擔(dān)責(zé)任！?——南城香創(chuàng)始人汪國(guó)玉?'?疫情爆發(fā)以來(lái),餐飲行業(yè)受到的打擊尤其慘烈。而南城香作為全時(shí)段社區(qū)餐飲，一直堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，借助門(mén)店數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，不僅平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)，門(mén)店還持續(xù)*。?南城香品牌始創(chuàng)于1998年，從天天排隊(duì)的炸雞攤到*永定門(mén)的電烤串，再到擁有8

• 如何做到7天新增會(huì)員4萬(wàn)+，會(huì)員拉動(dòng)銷售300萬(wàn)+？

  較近，科脈有數(shù)激發(fā)了更多商戶的靈感。比如剛剛報(bào)道的供銷E家，依托有數(shù)新零售系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了激活會(huì)員，促進(jìn)銷售，營(yíng)銷效果非常好。今天的**客戶，是來(lái)自黃山的天潤(rùn)發(fā)超市。上線有數(shù)之后，天潤(rùn)發(fā)與有數(shù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)策劃執(zhí)行了一次運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，較終的活動(dòng)盤(pán)點(diǎn)，7天新增會(huì)員4萬(wàn)+，會(huì)員拉動(dòng)銷售300萬(wàn)+，成績(jī)驚人。天潤(rùn)發(fā)是如何充分利用有數(shù)“變身”新零售高手的呢？來(lái)，一邊逛，一邊發(fā)現(xiàn)天潤(rùn)發(fā)超市的“運(yùn)營(yíng)秘訣”吧?？泼}運(yùn)營(yíng)指

• 后疫情時(shí)代的大勢(shì)所趨，數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力餐飲業(yè)駛進(jìn)“快車道”

  如何利用信息化、數(shù)字化實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，成為傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵2020年4月1日，*總書(shū)記在浙江考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要善于化危為機(jī)，抓住產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賦予的機(jī)遇，抓緊布局?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)餐飲企業(yè)可輕松解決諸如門(mén)店成本控制難、食材保鮮難、口味難統(tǒng)一、多品牌多組織財(cái)務(wù)核算不清晰，供應(yīng)鏈管理難等難題，提升門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)連鎖企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，并借此完成財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，推