企業(yè)如何創(chuàng)新才能較好保證企業(yè)產品質量管理

時間：2019-08-05

作者：廣東順德藍思信息科技有限公司

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詞條說明
化工行業(yè)管理難的解決方案
?解決方案物料、配方的安全保密性(1)數據存儲方面：所有的數據全部保存在服務器中，客戶端的電腦不存儲任何的數據(2)權限控制方面：分以下幾個層次來對權限進行較仔細和的控制，具體說明可參照附后的文檔功能權限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權限，比如：可以設定用戶是否具有打開配方注冊的權限數據權限：控制用戶是否具有訪問某類數據的權限，比如，可以設定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部
企業(yè)質量管理易犯的十大錯誤
企業(yè)質量管理易犯的**錯誤1、缺少遠見缺少遠見就導致把質量排斥在戰(zhàn)略之外，這樣企業(yè)的目標及**順序就不明確，質量在企業(yè)中的角色就不易被了解。要想從努力中獲得成功，企業(yè)需要轉變其思維方式，創(chuàng)造不斷改進質量的環(huán)境。2、沒有以顧客為中心誤解顧客意愿、缺少**前為顧客服務的意識，雖改進了一些工作但沒有給顧客增加**，也會導致質量管理的失敗。3、管理者貢獻不夠調查表明，大多數質量管理活動的失敗不是技術而是管理
【精細化工生產管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用
【精細化工生產管理系統(tǒng)】工業(yè)涂料企業(yè)適用；?1、系統(tǒng)將粉末涂料配方進行集中管理；?2、同一產品支持多個版本配方管理，定義管理每配方生產工序、詳細工藝投料方法；?3、集中管理粉末涂料企業(yè)原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案；?4、原材料、半成品、成品、客戶、供應商檔案及生產配方可針對一個技術人員單獨授? ?權，無權限查看不到相關物料；&n
管理者“大權獨攬，小權分散”到底對不對？
? ? ? ?管理者應該盡量將工作做適當分工，許多出色的管理者都是大權*攬，小權分散。用一句通俗的話說就是：“該管的管，不該管的就讓別人去管?！? ? ? ? 一個管理者能處理的工作量有限，即使再能干，**多也只能做三倍的工作。所以，聰明的管理者的分配，這樣一來，即使他不在公司，工作也能順利進行。此外，要先讓每個人都了解