企業(yè)管理要有效：上下溝通要技

時間：2019-07-25作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：338

廣東順德藍思信息科技有限公司專注于精細化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 涂料企業(yè)重視研發(fā)創(chuàng)新，請從研發(fā)的信息化開始

  隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，涂料油墨、樹脂膠粘劑、醫(yī)藥、材料、日用化工等精細化學品行業(yè)的研發(fā)領(lǐng)域，在產(chǎn)品生命周期管理所面臨的提高創(chuàng)新能力，提升研發(fā)效率、降低研發(fā)成本，加強風險控制方面的壓力和問題越來越多，亟待研發(fā)信息化的解決方案。當前涂料化工的競爭已由單一提供涂料化工產(chǎn)品，到轉(zhuǎn)向提供工業(yè)設(shè)計、涂裝服務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)支持等整體涂裝服務(wù)的競爭。精細化工行業(yè)正逐漸從單純的生產(chǎn)型行業(yè)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)型行業(yè)，建

• 管理中診斷流程或許容易，涉及習慣和利益卻使改變更難

  管理中診斷流程或許*，涉及習慣和利益卻使改變更難???考察一個企業(yè)的實力，通?？蓮慕馄蕵I(yè)務(wù)流程開始。企業(yè)中的流程，涉及多個環(huán)節(jié)，例如，做什么事，必須經(jīng)過的步驟，應(yīng)該完成的工作，希望達成的目標等。流程，可以簡單地用兩個詞來描述，這就是“活動”和“任務(wù)”，前者指手段，后者指目標。?? ?現(xiàn)實中，活動手段很*觀察，任務(wù)目標卻較難識別。許多組

• 成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點

  成功ERP項目管理的關(guān)鍵控制點一個ERP實施項目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項目的計劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點和經(jīng)驗。1、制定項目時間表的重要性ERP實施是一個長期的項目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和

• 涂料化工企業(yè)供應(yīng)商管理要點與選擇策略

  有品質(zhì)才有市場，有盈利才能生存?；ㄝ^少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)過程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應(yīng)管理。原材料供應(yīng)商選擇策略對于涂料企業(yè)來說要選擇與自己企業(yè)相當?shù)墓?yīng)商，不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應(yīng)商，要知道店大欺客?；蛘邎远ǖ恼J為追本溯源找廠家采購一定會較*，我告訴你如果你的企業(yè)采購量足夠大，從工廠采購確實會有價格上的優(yōu)惠，