貴州白酒終端做精做細(xì)做深做透的較佳決策解析

時(shí)間：2012-09-04作者：貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司瀏覽：95

貴州茅臺鎮(zhèn)賴陽酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說明

• 不拿賴茅酒文化當(dāng)幌子，徹底擊垮對手防御體系

  賴茅酒文化已經(jīng)升級為精神層面的東西，文化是虛的，要通過具體的路徑和載體才能傳達(dá)給消費(fèi)者，從而獲得消費(fèi)者的深層認(rèn)同?？斩吹目谔栯y以觸動消費(fèi)者的內(nèi)心深處，**較強(qiáng)勁的東西才能**擊垮對手防御體系。 文化**與戰(zhàn)略**是有共同之處的，二線**要想在此次大戰(zhàn)略機(jī)遇中較終勝出，**重新審視自己的酒文化，構(gòu)建更具競爭力和生命力的真正的**文化。而真正的酒文化**能夠與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)深層溝通，這是完成**文化之精

• 且看賴茅酒廠如何化解強(qiáng)勢經(jīng)銷商立下的約法三章

  單一**經(jīng)銷制的突破，經(jīng)銷商向生產(chǎn)廠家提出了更高的要求。他們甚至不約而同的立下約法三章，拒絕*自承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)。何為約法三章？**章拒絕預(yù)付款；*二章拒絕規(guī)定**；*三章拒絕現(xiàn)款**，如此章法，且看賴茅酒廠如何化解。 白酒單一**的經(jīng)銷時(shí)代已經(jīng)過去，多**經(jīng)銷，不斷滿足渠道多樣化需求形成渠道集約化經(jīng)營，已成為白酒經(jīng)銷的主流。廠家不再強(qiáng)行要求經(jīng)銷商單一經(jīng)銷自己的產(chǎn)品，http://www.gzlai

• 銷售淡季，看貴州賴茅酒如何讓展開自救

  自“限酒令”頒布以來，白酒行業(yè)可謂是遭受了不小程度的重創(chuàng)，屋漏偏逢連夜雨，恰逢又進(jìn)入炎炎夏季，白酒市場愈加低迷，不僅是二三線白酒，許多高端名酒也是紛紛降價(jià)以自救。然而賴茅酒價(jià)格雖降下來了，但顧客量卻并未增加，許多高端名酒銷售商表示：以前要限制顧客的購買量，現(xiàn)在不僅不用限制了，有時(shí)還會出現(xiàn)庫存堆積的問題。對于這一問題，賴茅酒代理商做出了具體分析，并總結(jié)出幾種自救方式。 前期的白酒市場，***競相

• 沒有規(guī)矩難成方圓，賴茅營銷樹立全局觀念

  ? ??? 有壓力才有動力，任何一款產(chǎn)品上市，不僅要有清晰的定位，還要有一個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)。貴州賴茅酒營銷工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟，都要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行合理分解。為什么很多白酒在市場上一時(shí)風(fēng)聲水起，卻是來也匆匆去也匆匆，過不多久就會銷聲匿跡。這依靠的就是賴茅營銷的魅力。 ??? 作為一個(gè)酒企營銷團(tuán)隊(duì)的靈魂，營銷部總監(jiān)無疑身擔(dān)重責(zé)，